运营经理

1. 运营体系与目标
搭建并迭代运营SOP、巡检、维保、应急、考核等标准体系；制定年度经营目标与预算，拆解KPI并落地执行。
2. 数据与经营分析
监控运营数据，定期输出经营分析报告；通过数据优化调度、定价、运维策略，实现降本增效与收益提升。
3. 运维与供应商管理
统筹运维团队/外包服务商，管理维保计划、故障响应与质量验收；对接设备厂商、电力公司、场地方等外部协同。
4. 团队与项目协同
带领运营/运维团队，开展培训与绩效管控；协同投建、市场、财务完成新项目并网、验收与运营交接。