事业部总经理

1、计划管理：负责制定业务承包板块的年度经营、利润目标与计划，报总经办审批后执行；
2、回款管理：对业务承包板块年度经营、利润结果负责。负责业务板块项目款项的梳理及催收，督促并协助部门完成开票及回款；
3、市场经营：发掘市场机会，负责业务板块市场经营合同的对接、拟定、审核及审批，对接客户并维护关系。
4、作业体系建设：负责业务板块的作业体系标准化建设；
5、执业督导：对业务板块的项目质量和进度负责。负责对业务板块的项目进行作业指导、对项目质量与进度进行检查与督导，审定重大项目执业方案并参与三级复核；
6、任务分配：负责业务板块执业任务的调度与安排，并对重大项目带队执业。
7、负责对所属业务部门的绩效进行评价或考核以及团队管理，人才培养。