集团财务总监

（一）硬性基础资质 1.学历证书：统招本科及以上，财务、会计、金融、投融资相关专业，持有注册会计师CPA/高级会计师证书优先，持证为核心加分项； 2.从业年限：10年以上大中型集团全盘财务管理经验，5年以上同岗位集团财务总监/副总财务负责人经验，拒绝单一核算出身、传统记账型财务管理者； 3.行业匹配：有实业集团、多产业多元化集团、产业链集团工作经验，熟悉实体产业生产、供应链、项目投产、产业扩张全业务逻辑，优先匹配本集团同赛道产业经验人选。 （二）核心专业能力（硬性红线，不达标不予录用） 1.硬核专业财务能力：精通集团合并财报、全面预算、内控风控、税务筹划、成本精益管理、资金统筹、财务体系搭建，精通企业会计准则、行业财税政策，能快速整改现有混乱、滞后财务核算与管理体系； 2.资本运作核心能力：具备真实可落地的股权架构设计、产业并购、投融资对接、融资落地、资产重组实操案例，具备独立操盘集团资本项目完整经验； 3.前置产业规划能力：具备产业视角财务研判能力，能够脱离账务工作，基于产业发展做前置财务建模、资源规划、风险预判、投资收益测算，具备极强业财融合思维； 4.团队重塑能力：有优化薄弱财务团队、重构财务组织、改造核算型财务团队过往成功案例，擅长人员赋能、流程革新、思维改造。 （三）思维与软实力要求（核心筛选标准，区别普通财务部长） 1.摒弃传统财务后置记账思维，拥有战略财务思维、产业经营思维、资本增值思维，站集团经营与产业发展角度做财务管理，而非仅完成账务、报表基础工作； 2.格局匹配集团高层管理，具备集团顶层财务设计、跨产业统筹、高层决策支撑能力，逻辑缜密、风险敏感度极高； 3.极强跨部门协同、业务理解力，能快速吃透集团产业战略、业务模式，主动前置联动业务，而非被动接收业务单据； 4.执行力强、目标导向，能够快速落地财务体系改革、团队整改、资本项目、产业财务规划工作。 （四）禁止项 拒绝纯核算、纯税务、无资本经验、无产业财务规划经验、中层财务部长转型人选；拒绝思维固化、习惯于被动做账、不懂业务与资本、无团队革新经验候选人。