一、岗位职责
1.体系规划与搭建:参与公司绩效与任职资格体系的整体设计,结合企业战略与业务需求,参与制定科学合理的绩效管理制度和任职资格标准体系,推动任职资格体系在各部门的落地实施,确保体系有效支撑组织发展目标。
2.PBC 管理:精通个人业务承诺(PBC)管理,负责 PBC 的全流程推行,包括参与制定 PBC 目标设定原则、组织目标分解与对齐、过程辅导、结果评估与反馈。定期分析 PBC 执行数据,优化管理流程,提升员工绩效与组织效能。
3.政策优化:定期收集绩效与任职资格体系运行中的问题和反馈,结合行业趋势与企业实际,持续优化相关政策、流程和工具,确保体系的先进性与适应性。
4.培训与宣导:组织开展绩效与任职资格体系相关的培训、宣导活动,提升员工对体系的理解与认同,指导各级管理者掌握绩效辅导与任职资格评价技巧,营造良好的绩效管理文化。
5.沟通与协调:跨部门协作沟通,与各部门紧密配合,了解业务需求,提供针对性的绩效与任职资格解决方案,推动人才发展与业务目标达成;同时,协调内外部资源,解决体系落地过程中的各类问题。
6.数据分析与决策支持:建立绩效与任职资格相关的数据分析模型,通过数据挖掘与分析,为管理层提供人才发展、组织效能提升等方面的决策依据,助力企业战略目标实现。
二、任职要求
1.教育背景:本科及以上学历,人力资源管理、企业管理等相关专业优先。
2.工作经验:8 年以上人力资源管理工作经验,其中 3 年以上绩效与任职资格体系搭建及落地实施经验,主导过至少 2 个大型企业任职资格体系落地项目;具备丰富的 PBC 管理经验,成功推动过 PBC 在企业内的全面应用。
3.专业技能:精通绩效管理、任职资格管理等人力资源专业知识,熟悉 PBC 管理的各个环节与方法;熟练使用数据分析工具,具备较强的数据处理与分析能力。
4.能力素质:具备优秀的沟通协调能力,能够与不同层级、不同部门人员进行高效沟通,协调各方资源推动工作;拥有出色的组织推动能力和问题解决能力,可有效解决体系落地过程中的复杂问题;具备较强的创新能力,能够从企业发展角度规划和优化绩效与任职资格体系。
5.职业素养:责任心强,具备良好的职业道德和团队合作精神,能够承受工作压力,适应快节奏的工作环境。