人力资源经理

1、结合公司业务发展目标、经营规划，制定匹配的人力资源年度/季度战略规划、人员编制规划、人才发展规划，输出人力预算、组织架构优化方案，保障人力供给与业务发展匹配。
2、根据公司各部门人员编制及招聘需求，制定年度、季度、月度招聘计划，统筹全岗位招聘工作，覆盖管理层、职能岗、业务岗、基层岗等全岗位招聘落地。
3、 统筹子公司薪酬体系搭建与落地，结合行业薪酬水平、公司经营情况，优化薪酬结构、薪资等级、福利体系，负责每月考勤核算、薪资核算、社保公积金申报缴纳、薪酬发放核对等全流程工作。
4、负责培训资源整合、课程开发、培训组织、现场执行、培训考核、效果复盘全流程工作，落地新人入职岗前培训、在岗提升培训、专项技能培训等各类培训项目。
5、统筹员工关系维护，定期开展员工访谈、员工满意度调研，及时疏导员工情绪，解决员工工作、诉求问题，提升团队凝聚力与员工归属感。
6、 对接集团人力资源部，按时完成各类数据上报、制度落地、专项工作落地，同步集团最新人力政策与要求。