项目经理

1. 项目全生命周期管理： 负责新产品开发项目从启动、设计开发、试产、验证到量产导入的全过程管理，确保产品按时、保质、按预算交付；
2. 项目规划与执行： 制定项目计划（时间、成本、资源），监控进度，识别风险与偏差，推动问题解决；
3. 跨部门协调： 高效协调研发、工程、生产、采购、质量等团队，确保信息同步与任务执行；
4. 成本与质量控制： 管控项目预算，确保项目符合公司质量体系及客户要求；
5. 客户与供应商沟通： 熟练运用英语与国际/国内客户及供应商进行项目沟通（会议、报告、邮件）；
6. 项目报告： 定期向上级及干系人汇报项目状态，维护关键文档。