生产车间班长

工作职责
1. 统筹生产计划执行：根据作业计划完成产前准备（作业标准、设备点检、模具/器具筹备），协调解决生产阻碍，无法处理时及时上报并跟踪结果；跟踪计划实施进度，协调解决生产过程问题，确保成品按时入库。
2. 推动工艺与现场管理：监督工艺执行状况，提出整改措施并落实反馈；依据现场管理制度检查管理状况，制定并督导改进措施落地。
3. 应急与团队管理：处理生产过程中产品、设备、人员等突发事件，重要问题及时上报；制定员工培训计划，组织安全品质、现场实操培训，评估效果并反馈。
4. 数据与库存管理：制作投入产出控制表，确保ERP数据与单据一致；完成车间零部件盘点，记录数量并汇总分析账实差异。
5. 参与新产品试制：配合开发部项目计划，协调解决试制问题并反馈结果；完成领导交办的其他工作。