组织与人才发展经理

一、工作职责（Key Responsibilities）

（一）组织发展（OD）

1. 组织诊断与设计

• 定期开展组织效能诊断，输出组织健康度报告，识别组织架构、流程效率、管理跨度等方面的问题并提出优化方案。

• 参与公司组织架构调整、部门职责梳理、岗位体系建设，推动组织敏捷化与扁平化。

2. 人才盘点与梯队建设

• 建立并运营公司人才盘点机制（九宫格/绩效-潜力矩阵），识别关键人才、高潜人才与继任者。

• 搭建管理梯队与专业梯队双通道，制定人才发展地图，推动关键岗位继任计划落地。

3. 干部管理与发展

• 参与中层管理人员的选拔、评估、培养与任免建议，建立干部胜任力模型。

• 设计并运营领导力发展项目（如储备干部营、管理者训练营），提升管理团队整体能力。

4. 组织文化与氛围

• 推动公司企业文化在组织层面的落地，策划组织级文化活动与价值观宣贯。

• 建立员工敬业度/满意度调研机制，基于数据推动组织氛围改善。

（二）人才招聘

1. 中高端人才招聘

• 统筹公司中层管理岗、核心专业岗及关键业务岗的招聘，独立负责需求沟通、人才寻访、面试评估与录用谈判。

• 主动mapping行业人才，建立目标公司人才库，确保关键岗位人才供给。

2. 招聘体系建设

• 优化招聘全流程（需求审批→渠道发布→简历筛选→面试→背调→offer→入职），提升招聘效率与候选人体验。

• 建立结构化面试标准、面试题库与评估工具，提升招聘精准度。

3. 渠道与雇主品牌

• 管理并拓展招聘渠道（猎头、招聘平台、内部推荐、校园招聘、行业社群等），优化渠道ROI。

• 参与雇主品牌建设，提升公司在人才市场的吸引力与口碑。

4. 招聘数据管理

• 建立招聘数据看板，定期输出招聘分析报告（到岗率、招聘周期、渠道效能、人均成本等），驱动持续优化。

（三）全模块协同

1. 全模块视野：深入了解薪酬绩效、员工关系、培训发展、人事行政等模块的运作逻辑，能在部长/副部长缺位时临时统筹相关工作。

2. 制度与流程建设：参与公司人力资源制度体系的制定、修订与宣贯，推动HR管理标准化、规范化。

3. 人力数据分析：统筹公司人力数据（编制、人效、流失率、人工成本等）的定期分析，为管理层决策提供数据支撑。

4. 跨部门协同：深入业务部门，理解业务需求，提供组织与人才解决方案。

5. 团队管理：带领招聘/OD小团队，做好下属的目标管理、辅导培养与绩效评估。

任职要求（Qualifications）

（一）基本条件

1. 本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、心理学等相关专业优先。

2. 6年以上人力资源工作经验，其中3年以上组织发展或招聘管理经验，有2年以上带团队经验。

3. 有集团型企业或快速发展期企业HR经理经验者优先。

（二）专业能力

1. OD专业能力：掌握组织诊断、人才盘点、胜任力建模、领导力发展等OD核心方法论，有成功落地案例。

2. 招聘专业能力：具备中高端人才独立寻访与谈判能力，熟悉猎头管理与行业人才mapping，有批量招聘或关键岗位攻坚经验。

3. 全模块认知：对薪酬绩效、员工关系、培训发展等模块有系统理解，能站在HR全局视角思考问题。

4. 业务洞察力：能快速理解业务模式与战略，将组织与人才策略与业务目标有效结合。

5. 数据驱动：熟练使用Excel及数据分析工具，能基于数据输出专业分析报告与决策建议。

（三）其他

1. 具备优秀的书面与口头表达能力，能独立撰写制度文件、分析报告与汇报材料。

2. 熟练使用Office办公软件及HR数字化系统。

3. 有猎头背景或咨询公司OD项目经验者加分。