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职位描述
采购汽车行业质量管理体系质量汽车研发/制造
1. 流程优化:持续分析和改进现有的生产流程,提高生产效率,降低成本。
2. 质量控制:确保工艺流程符合质量标准,减少产品缺陷和返工。
3. 设备选择与维护:选择合适的生产设备,并进行维护以保证设备的正常运行。
4. 材料选择:根据产品需求选择合适的材料,并评估材料成本和性能。
5. 生产计划:参与制定生产计划,确保生产活动与市场需求和资源供应相匹配。
6. 技术支持:为生产线提供技术支持,解决生产过程中的技术问题。
7. 团队协作:与设计、生产、质量控制等团队紧密合作,确保产品设计和生产过程的一致性。
8. 培训与发展:对生产线员工进行工艺流程和技术操作的培训。
9. 成本分析:分析生产成本,提出成本节约的建议和措施。
10. 项目管理:参与或管理工艺改进项目,确保项目按时、按预算完成。
11. 合规性:确保工艺流程符合行业标准和法规要求。
12. 风险评估:评估生产过程中的潜在风险,并制定相应的预防措施。
13. 持续改进:采用精益生产、六西格玛等方法,推动持续改进文化。
14. 技术研究:跟踪最新的制造技术和工艺发展趋势,评估其在本企业的应用潜力
2. 质量控制:确保工艺流程符合质量标准,减少产品缺陷和返工。
3. 设备选择与维护:选择合适的生产设备,并进行维护以保证设备的正常运行。
4. 材料选择:根据产品需求选择合适的材料,并评估材料成本和性能。
5. 生产计划:参与制定生产计划,确保生产活动与市场需求和资源供应相匹配。
6. 技术支持:为生产线提供技术支持,解决生产过程中的技术问题。
7. 团队协作:与设计、生产、质量控制等团队紧密合作,确保产品设计和生产过程的一致性。
8. 培训与发展:对生产线员工进行工艺流程和技术操作的培训。
9. 成本分析:分析生产成本,提出成本节约的建议和措施。
10. 项目管理:参与或管理工艺改进项目,确保项目按时、按预算完成。
11. 合规性:确保工艺流程符合行业标准和法规要求。
12. 风险评估:评估生产过程中的潜在风险,并制定相应的预防措施。
13. 持续改进:采用精益生产、六西格玛等方法,推动持续改进文化。
14. 技术研究:跟踪最新的制造技术和工艺发展趋势,评估其在本企业的应用潜力
工作地点
潍坊诸城市北汽福田汽车股份有限公司

公司信息
公司介绍
北汽福田汽车股份有限公司(以下简称“北汽福田”)成立于1996年8月28日,隶属于北汽集团,是北京市属国有企业。1998年在上海证券交易所上市,是中国品种最全、规模最大的商用车企业。北汽福田于2021年成为中国汽车工业史上首个销量突破千万辆的商用车企、中国首个千万级“双自主”商用车企,也是全球突破千万销量用时最短的商用车企。北汽福田产品和服务覆盖全球130个国家和地区,连续20年位居中国商用车行业销量第一,连续14年海外出口销量第一。
工商信息
企业名称 北汽福田汽车股份有限公司
企业类型 其他股份有限公司(上市)
法人代表 常瑞
经营状态 存续
成立时间 1996-08-28
注册资本 79.17亿元
认证资质
营业执照信息

更新于 4月15日


