机械自动化部长

一、战略规划与运营管理：
1.规划部门战略发展方向，制定部门年度经营计划；
2.统筹部门运营、预算管控、成本管理、流程优化，确保业绩达成。
二、技术管理：
1.制定部门技术路线，负责方案评审、技术风险评估、售前技术支持；
2.推动技术标准化、模块化、产品化转化，提升交付效率与竞争力；
3.牵头重大项目技术攻关与技术升级。
三、项目管理：
1.统筹部门项目全流程管理；
2.决策重大项目方案、工艺路线、预算控制，协调内外部资源，保障交付进度、质量、成本与验收回款；
3.统筹项目风险管控、变更管理、异常问题闭环处理。
四、产品管理：
1.提炼项目成熟技术转化为标准产品；
2.统筹产品开发、迭代与市场化落地，提升业务复制能力与盈利能力。
五、团队管理：
1.搭建部门制度流程体系：建立部门技术开发、项目管理、文档管理等标准化流程，提升运营效率；
2.人才体系建设：负责定岗定编、人才梯队建设、培养激励与绩效考核。
六、市场拓展与华南区域销售：
1.负责华南区域市场开拓、大客户开发、项目对接与商务落地；
2.维护客户关系，支撑团队华南业务增长目标。
1.机械设计及自动化、电气工程、自动化、计算机等相关专业，10年以上非标自动化行业经验；5年以上部门或事业部负责人管理经验，具备10人以上技术团队管理经验；
2.具备丰富的部门运营管理能力，制定合理的运营规划与目标、流程优化、成本管控机制，确保部门高效运转；
3.精通非标项目全流程管理，具备大型项目方案决策、成本管控、交付落地经验；
4.具备独立市场拓展与销售能力，具有华南区域客户资源或项目资源；
5.具备技术规划、产品化转化、体系搭建、经营管控综合能力；
6.具有敏锐的市场洞察力，商务谈判、资源整合、跨部门协同能力强，抗压性强、强烈的责任心、敬业精神；
7.具备优秀的团队管理、激励与培养能力；结果导向、责任心强，能够快速搭建团队并达成经营与市场目标。