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职位描述
商业建筑电气机械/电力设备专用设备制造工程施工
岗位概述:
负责大型钢结构工业集成设备项目的全生命周期管理。从项目立项阶段介入,统筹项目计划、资源协调、成本控制、进度管理、质量安全及客户沟通,确保项目高效、合规地完成交付,实现客户满意度与项目目标双赢。
工作内容:
一、项目全流程统筹管理:
1.参与项目立项阶段的需求评审、技术方案对接与可行性分析,明确项目范围、交付标准、关键里程碑节点。
2.制定并动态维护项目整体计划,包括设计进度、采购计划、生产排期、物流发运、现场安装调试、验收交付的全流程节点管控。
3.负责项目预算的编制、跟踪与成本控制,定期复盘成本偏差,及时制定纠偏措施,确保项目在预算范围内交付。
二、跨部门资源协调与团队管理
1.对接公司内部设计、采购、生产、质量、物流等部门,协调解决技术变更、物料供应、生产瓶颈等问题,保障内部流程顺畅。
2.统筹现场安装团队、外协施工方、客户现场对接人员的工作安排,明确各方职责,建立高效的现场沟通与执行机制。
3.组织项目例会,定期同步项目进度、风险与问题,推动跨部门协同解决项目执行中的各类障碍。
三、客户沟通与关系维护
1.作为项目与客户的核心对接人,负责客户需求沟通、技术澄清、进度汇报,建立常态化沟通机制,及时响应客户疑问与诉求。
2.主导客户现场安装前的技术交底、安装过程中的问题反馈与协调,以及最终验收阶段的资料准备、流程对接,推动客户顺利完成验收。
3.主动管理客户预期,妥善处理项目过程中的变更需求、投诉与争议,维护良好的客户合作关系。
四、现场安装与交付管控
1.统筹设备散件的发运计划与现场到货管理,核对物料清单,协调现场卸货、仓储与物料管控,避免物料丢失或错漏。
2.监督现场安装、调试过程的进度、质量与安全,识别并解决现场施工中的技术难题、安全隐患,确保施工符合规范与客户要求。
3.组织项目预验收、客户终验收,整理交付资料(含安装手册、调试报告、验收文档等),完成项目交付闭环。
五、风险识别与过程管控
1.识别项目全流程中的潜在风险,包括技术风险、供应链风险、物流风险、现场施工风险、客户沟通风险等,制定风险预案并跟踪落地。
2.负责项目变更管理,包括客户需求变更、设计变更、现场变更的评估、审批与执行跟踪,控制变更对项目进度、成本的影响。
3.负责项目质量与安全管理,确保项目执行全过程符合公司质量标准、行业规范及客户现场的安全管理要求。
六、项目复盘与文档管理
1.负责项目全过程文档的收集、整理与归档,包括项目计划、会议纪要、变更记录、验收报告等,形成完整的项目档案。
2.项目交付后组织复盘总结,梳理项目亮点与问题,输出复盘报告,沉淀经验教训,为后续项目优化提供参考。
任职资格:
1.学历背景:本科及以上学历,专业不限;
2.语言能力:流利的英语听说读写能力;
3.计算机水平:熟练使用办公软件,word\excel\ppt;
4.工作经验:10年及以上工程类项目管理经验;
5.专业知识:具备机械、钢结构、电气自动化等相关专业背景;
6.能力要求:出色的协调、沟通及汇报能力,强承压能力。
工作地点
东丽区赛闻(天津)工业有限公司空港经济区经四路236号

公司信息
公司介绍
赛闻工业集团创立于1997年,作为整体运输包装和智能物流方案提供商,主要为装备制造业客户提供纸、木、塑、金属多种材料复合的工业包装制品和循环物流服务。经过多年的发展,赛闻公司现已在天津经济技术开发区、苏州甪直、天津武清区和天津空港经济区建立工厂,在北京、广州、成都、汉堡、图卢兹建立办事处,在上海、南京、杭州、芜湖、海盐等多地设有DC和客服。 赛闻工业向空客、丰田、特斯拉、丹佛斯、西门子、飞利浦、伟创力、中国商飞等三百多家稳定客户提供领先的的全面包装解决方案。
工商信息
企业名称 赛闻(天津)工业有限公司
企业类型 其他
法人代表 朱磊
经营状态 存续
成立时间 2005-12-30
注册资本 6300万港元
认证资质
营业执照信息

更新于 5月22日




