业务单元工程设施管理主管 ID206968

你需要拥有什么
• 预算管理：熟知计划、安排和管理企业或组织成本和支出的方法。
• 业务风险管理：具备评估和缓解商业环境风险的常识。
• 具备为特定任务规划、招聘和分配人才的知识，以满足瞬息万变的商业环境需求。
• 业务风险管理：具备评估和缓解商业环境风险的常识。
• 具备为特定任务规划、招聘和分配人才的知识，以满足瞬息万变的商业环境需求。
• 了解不同的领导风格（例如互助式领导、间接领导、情境式领导等）和需求，以及如何在不同情况下善加利用。
• 供应商管理：具备关于外部服务提供商框架及协调外部供应商的丰富知识。
• 工程设施管理的可持续性：充分理解可持续发展与工程设施管理（能源消耗、水消耗、排放、废物处理、化学产品、《宜家家居产品采购方式》(IWAY)、采购）之间的相互作用。
• 工程设施管理范围和工作方式：充分了解英格卡的工程设施管理服务范围包括哪些服务，了解工程设施管理的交付模式，以及工程设施管理在英格卡业务中的地位。
• 工程设施管理服务：充分了解如何成功交付、安排和跟进“硬”工程设施管理服务（技术维护、宜家食品设备）和“软”工程设施管理服务（清洁、虫害控制、除雪、废物处理等）。
• 与工程设施管理相关的IT工具：熟悉工程设施管理中所有相关的IT工具。
• 充分理解宜家的企业形象、核心价值观以及为大众创造更美好日常生活的愿景。
你的工作职责
• 采用以顾客为中心的协作方式，领导、掌管、计划、指导和跟进单位内工程设施管理组织的日常工作和发展。
• 负责确保每个物业设施在其整个生命周期内得到妥善管理，包括安全、合规、维护和改进，以确保为企业、员工、顾客和其他利益相关者提供安全的正常运营环境。
• 实施相关的物业管理创新、数字和技术解决方案，以满足企业和大众的需求。
• 参与工程设施审查和其他英格卡及外部工程设施管理相关审查。
• 妥善处理紧急和危急情况，以消除或尽量减少对现场、员工、租户和顾客造成的后果、损失和损害。
• 在团队和个人层面监控和反馈工作方法、工作效率和质量。
• 在新员工招聘过程中积极发挥作用。
• 监督和跟进团队（内部和外部）的工作是否符合道德标准及内部章程和法规，包括：消费者保护、风险、环境、健康和安全。
• 创建一个可塑造强大宜家文化，并支持员工和顾客多样性的环境。
关于这个职能
作为地产业各方面的专家，我们要以敬业、开明、好奇的态度，负责英格卡集团的地产业务，成为值得信赖、受人赞赏和欢迎的商业合作伙伴。我们要寻找新的并维护现有的设施场所，满足大众的需求。我们要根据专业知识和对英格卡地产投资组合的了解，提供战略性的洞察。我们带头交付安全、合规、可持续和创新的物业设施解决方案，以民主设计和全生命周期成本为首要考虑。我们要积极维护并确保物业设施保持良好状况，满足业务需求。