职位描述
新能源/燃油车零部件
岗位职责
一、生产体系建设与标准化
1.1 全面导入并推行国际顶级主机厂精益生产体系,建立生产管理流程和作业规范;
1.2 负责从 0 到 1 搭建底盘零部件生产体系,涵盖冲压、机加工、装配、测试全工艺流程;
1.3 建立标准化的生产作业指导书(SOP)、工艺文件和质量控制计划(CP),确保生产过程的一致性和可追溯性;
1.4 持续推行精益生产理念,优化生产流程,消除浪费,提高生产效率和产品质量
二、生产计划与交付管理
2.1 根据公司销售订单和产能规划,制定年度、季度、月度生产计划和物料需求计划
2.2 建立生产进度跟踪和预警机制,实时监控生产状态,确保产品按时交付,满足主机厂的交付要求
2.3 负责生产产能规划和提升,制定产能爬坡计划,保障量产项目顺利 SOP
2.4 协调解决生产过程中的物料、设备、人员等问题,确保生产计划的顺利执行
三、质量管理与过程控制
3.1 负责生产过程中的质量问题处理,运用 8D、FMEA、SPC、MSA 等工具分析和解决质量问题,确保产品不良率控制在目标范围内
3.2 建立生产端全流程质量追溯体系,实现从原材料入库到成品出厂的完整可追溯
3.3 配合客户进行现场审核和质量体系认证,确保通过国际一流主机厂的供应商审核
四、数字化生产与智能制造
4.1 主导 MES、ERP、WMS 等数字化生产系统的建设和应用,实现生产过程的透明化和智能化
4.2 建立生产数据采集和分析体系,利用大数据技术优化生产决策,提高生产效率
4.3 推进自动化生产线建设,引入工业机器人、AGV、智能检测等自动化设备,提高生产自动化水平
4.4 建立设备预防性维护体系,提高设备综合效率,保障生产设备的稳定运行
五、团队建设与人员管理
5.1 负责生产团队的组建、培训和考核,打造一支符合国际一流主机厂标准的高绩效生产团队
5.2 建立完善的员工生产培训体系,定期组织员工进行技能培训、体系培训和安全培训
六、安全与成本管理
6.1 落实安全生产责任制,建立完善的安全生产管理体系,确保生产安全零事故
6.2 负责生产现场的 5S/6S 管理,保持生产环境整洁有序
6.3 制定生产成本控制目标,优化生产工艺,降低原材料消耗和能源消耗
6.4 负责生产设备和工装夹具的全生命周期管理,控制设备维护成本
1.1 全面导入并推行国际顶级主机厂精益生产体系,建立生产管理流程和作业规范;
1.2 负责从 0 到 1 搭建底盘零部件生产体系,涵盖冲压、机加工、装配、测试全工艺流程;
1.3 建立标准化的生产作业指导书(SOP)、工艺文件和质量控制计划(CP),确保生产过程的一致性和可追溯性;
1.4 持续推行精益生产理念,优化生产流程,消除浪费,提高生产效率和产品质量
二、生产计划与交付管理
2.1 根据公司销售订单和产能规划,制定年度、季度、月度生产计划和物料需求计划
2.2 建立生产进度跟踪和预警机制,实时监控生产状态,确保产品按时交付,满足主机厂的交付要求
2.3 负责生产产能规划和提升,制定产能爬坡计划,保障量产项目顺利 SOP
2.4 协调解决生产过程中的物料、设备、人员等问题,确保生产计划的顺利执行
三、质量管理与过程控制
3.1 负责生产过程中的质量问题处理,运用 8D、FMEA、SPC、MSA 等工具分析和解决质量问题,确保产品不良率控制在目标范围内
3.2 建立生产端全流程质量追溯体系,实现从原材料入库到成品出厂的完整可追溯
3.3 配合客户进行现场审核和质量体系认证,确保通过国际一流主机厂的供应商审核
四、数字化生产与智能制造
4.1 主导 MES、ERP、WMS 等数字化生产系统的建设和应用,实现生产过程的透明化和智能化
4.2 建立生产数据采集和分析体系,利用大数据技术优化生产决策,提高生产效率
4.3 推进自动化生产线建设,引入工业机器人、AGV、智能检测等自动化设备,提高生产自动化水平
4.4 建立设备预防性维护体系,提高设备综合效率,保障生产设备的稳定运行
五、团队建设与人员管理
5.1 负责生产团队的组建、培训和考核,打造一支符合国际一流主机厂标准的高绩效生产团队
5.2 建立完善的员工生产培训体系,定期组织员工进行技能培训、体系培训和安全培训
六、安全与成本管理
6.1 落实安全生产责任制,建立完善的安全生产管理体系,确保生产安全零事故
6.2 负责生产现场的 5S/6S 管理,保持生产环境整洁有序
6.3 制定生产成本控制目标,优化生产工艺,降低原材料消耗和能源消耗
6.4 负责生产设备和工装夹具的全生命周期管理,控制设备维护成本
任职资格:
1. 本科及以上学历,工业工程、机械制造、汽车工程等相关专业
2. 5 年以上汽车行业生产管理经验,其中 3 年以上国际顶级主机厂或其核心 Tier1 供应商同岗位工作经验者优先
3. 有从 0 到 1 搭建汽车零部件生产体系的经验,带领 30 人以上生产团队的经验,具备优秀的生产团队管理能力者优先
4. 精通国际顶级主机厂精益生产体系;精通精益生产理念和工具,有丰富的精益生产推行和持续改进经验;熟悉汽车底盘零部件(制动系统、转向系统)的生产工艺流程和质量要求;熟练使用 MES、ERP 等数字化生产系统,有数字化工厂建设经验者优先
5.具备优秀的跨部门沟通协调能力,能够与研发、采购、质量、销售等部门高效协作;具备较强的问题解决能力和抗压能力,能够快速处理生产过程中的突发问题;具备良好的英语听说读写能力,能够与国外客户进行技术交流优先;具备强烈的责任心和敬业精神。
2. 5 年以上汽车行业生产管理经验,其中 3 年以上国际顶级主机厂或其核心 Tier1 供应商同岗位工作经验者优先
3. 有从 0 到 1 搭建汽车零部件生产体系的经验,带领 30 人以上生产团队的经验,具备优秀的生产团队管理能力者优先
4. 精通国际顶级主机厂精益生产体系;精通精益生产理念和工具,有丰富的精益生产推行和持续改进经验;熟悉汽车底盘零部件(制动系统、转向系统)的生产工艺流程和质量要求;熟练使用 MES、ERP 等数字化生产系统,有数字化工厂建设经验者优先
5.具备优秀的跨部门沟通协调能力,能够与研发、采购、质量、销售等部门高效协作;具备较强的问题解决能力和抗压能力,能够快速处理生产过程中的突发问题;具备良好的英语听说读写能力,能够与国外客户进行技术交流优先;具备强烈的责任心和敬业精神。
奖金绩效
综合补贴
工作地点
北京大兴区北汽集团海纳川奔驰零部件园区

公司信息
公司介绍
北京海纳川汽车部件股份有限公司(以下简称海纳川公司),由北京汽车集团有限公司与北京工业发展投资有限公司共同投资组建而成,注册资本近19.68亿元人民币,于2008年1月在北京注册成立。 公司旗下共有36家企业,其中全资企业4家,与世界500强、国际知名零部件企业合作的12家,与国内知名零部件企业合资的14家, 其他类型企业6家,在2011年成功收购荷兰英纳法集团100%股权,使海纳川成为国际化的汽车零部件集团公司。 海纳川所属企业产品覆盖“汽车内外饰系统、汽车座椅系统、汽车电子系统、汽车热交换系统、汽车底盘及其他系统”五大系列,形成了技术领先和成本领先的产品组合,具备了与不同层次整车同步开发产品的能力。 海纳川公司汽车天窗系列产品在北美、欧洲、亚洲都有广泛的业务,多为全球领先的汽车制造商进行配套和服务。海纳川公司其他产品目前在为北汽、一汽、上汽、华晨、江淮、长安、奇瑞、陕汽、长城、中国重汽等国内20多家大型汽车企业配套。 “十二五”期间,海纳川公司致力于企业发展创新,在企业做大的基础上,着力培育强大主营业务模块,并立志通过产业实体化、团队专业化、市场国际化、资产证券化,发展成为一个国内领先、国际知名的汽车零部件企业。
工商信息
企业名称 北京海纳川汽车部件股份有限公司
企业类型 其他股份有限公司(非上市)
法人代表 李金钢
经营状态 存续
成立时间 2008-01-25
注册资本 24.68亿元
认证资质
营业执照信息

更新于 今天




