职位描述
组织设计工作分析组织诊断生产协同效率跨部门协同战略对齐
工作职责
1. 主导汽车零部件及飞机生产场景下的组织架构设计与优化,结合行业特性适配矩阵式、事业部制等组织模型,支撑业务快速响应市场需求。
2. 负责各公司定岗、定编、定员全流程管理,通过岗位价值评估与工作分析,提升人效比与生产协同效率。
3. 诊断组织运行中的流程瓶颈与能力短板,输出针对性优化方案并推动落地,保障生产链的高效运转。
4. 联动业务部门与人力资源团队,将组织发展策略与公司战略对齐,支撑产能扩张与技术升级的人才配置需求。
任职要求
1. 本科及以上学历,人力资源、管理学等相关专业优先,具备汽车零部件行业组织发展经验者优先。
2. 精通定岗定编方法论,熟悉职能型、事业部制等主流组织架构设计模型,能结合制造场景输出可落地的方案。
3. 具备较强的组织诊断能力,能通过数据分析识别生产环节的人效问题,并推动跨部门协同解决。
4. 拥有优秀的沟通协调能力,能有效衔接业务部门需求与人力资源策略,推动组织变革落地。
1. 主导汽车零部件及飞机生产场景下的组织架构设计与优化,结合行业特性适配矩阵式、事业部制等组织模型,支撑业务快速响应市场需求。
2. 负责各公司定岗、定编、定员全流程管理,通过岗位价值评估与工作分析,提升人效比与生产协同效率。
3. 诊断组织运行中的流程瓶颈与能力短板,输出针对性优化方案并推动落地,保障生产链的高效运转。
4. 联动业务部门与人力资源团队,将组织发展策略与公司战略对齐,支撑产能扩张与技术升级的人才配置需求。
任职要求
1. 本科及以上学历,人力资源、管理学等相关专业优先,具备汽车零部件行业组织发展经验者优先。
2. 精通定岗定编方法论,熟悉职能型、事业部制等主流组织架构设计模型,能结合制造场景输出可落地的方案。
3. 具备较强的组织诊断能力,能通过数据分析识别生产环节的人效问题,并推动跨部门协同解决。
4. 拥有优秀的沟通协调能力,能有效衔接业务部门需求与人力资源策略,推动组织变革落地。
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