1、参与事业部年度战略规划、营销策略的制定,负责制订销售部年度销售策略与销售计划,并按区域、阶段和客户经营状况落实销售计划的分解,并监督各销售区域执行;
2、制定所负责区域的月度销售计划并下达到各所属片区,督促各区域完成销售,确保全国销售目标达成;并对区域经理进行销售目标的量化考核
3、所负责区域渠道开发、维护和完善工作;提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈的精确信息,为公司制定销售策略及营销计划提供支持
4、对本部门销售人员、经销商等销售费用及相关市场费用的审核与调控;
5、审核、评估经销商资质,控制零赊账额度风险,确保客户的有效性;
6、本部门与公司相关部门的沟通与协调, 保证工作顺利完成;
7、通过对部属的管理、指导、培训和生涯规划,提升部属的专业水平、工作能力和基本素质,实现部门整体业绩提升;良好的基层工作心态,熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络,出现市场真空时,有责任并有能力暂代其职务