更新于 4月17日
雇员点评标签
职位描述
1.负责搭建并持续优化公司绩效管理体系（KPI、OKR、BSC），完善考核周期、流程规范与结果应用机制；
2.建立绩效过程管理与复盘机制，推动目标分解、绩效沟通、绩效面谈与改进跟进；
3.牵头开展人才盘点，建设关键岗位人才画像与人才矩阵，制定继任者计划；
4.设计分层分类的人才梯队培养体系，推动干部培养与领导力发展项目；
5.统筹企业培训体系，搭建基于岗位能力模型的课程体系和内部讲师队伍；
6.建立员工职业发展通道，设计晋升路径与发展框架，推动轮岗与关键项目历练机制；
7.搭建绩效与人才数据管理体系，实现数据化的人才决策支持；
8.定期输出绩效与人才发展分析报告，持续优化组织效能。
任职资格
1.本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、心理学等相关专业优先；
2.3年以上绩效与人才发展模块负责人经验，主导过至少2个大型绩效管理体系搭建或人才发展项目
3.精通 KPI、OKR、BSC 等绩效管理工具；
4.熟悉人才盘点、梯队建设、培养体系设计与内部讲师体系建设；
5.具备较强沟通协调能力、抗压能力和系统性思维。
工作地点
公司信息
未融资 · 1000-9999人 · 零售/批发、互联网、计算机软件
已审核
公司介绍
贵州一树药业股份有限公司（以下简称贵州一树）成立于1999年3月，从管仲名言：“一树一获，谷也； 一树十获，木也； 一树百获，人也。”提炼企业名称的贵州一树药业，是当时贵州省唯一一家具有跨省连锁经营资格及首批通过国家GSP认证的药品连锁企业。在发展的20多年中，贵州一树从一家小规模的连锁药店发展成为全省医药零售龙头企业，现已是贵州最大药品、保健食品、日用品、母婴用品零售商。目前全省连锁直营分店近1200家，企业员工近6000人，拥有会员500余万人；在全国连锁药店百强排行第16名；2018年8月成功实现和阿里股权合作。 作为一家诞生于贵州的药品零售本土企业，一树药业在20多年的发展历程中始终践行“只为健康·美丽”的企业使命；同时引领行业不断创新与变革，2005年，贵州一树率先在深圳成立了中国首家药店贸易联盟——PTO；2006年引入全球排名前五的外资医药零售巨头SUPER-PHARM，让国际上成熟的药妆理念在贵州落地，成功探索出一条多元化发展道路，从而跻身全省最大的连锁药店，并获得多方资本青睐。2015年底获得华泰证券和大参林战略投资。受益于数路资本赋能，贵州一树以舒普玛药妆店这一创新业态在业内独树一帜，占据着贵州零售市场近1/3的份额，单店效率也远高于同行。2016年以来，贵州一树发挥了贵州零售药业龙头老大的作用，与贵州老百姓、贵州大家康健、贵州民生、贵州吉大夫、贵州湘君、贵州昌昇、贵州祖家、贵州省黔、贵州一杆秤等贵州各地州龙头连锁药企签订了战略合作协议。现贵州一树已经在贵阳、遵义、六盘水、毕节、铜仁、黔西南、黔南、黔东南等各个地区从全面领先到全面控盘，覆盖贵州全境，稳固了在贵州医药零售行业标杆的绝对地位。20多年来，贵州一树实现了稳健快速的发展，现已成功开发了四川、江苏等市场，公司拥有一整套成熟的发展盈利模式，以公司发展战略为导向，继续保持公司在贵州零售药品连锁企业中的领先地位。连续多年荣膺“中国连锁药店综合实力百强第15位”、“中国连锁药店直营力百强企业第16位”、“中国药品零售企业综合竞争力排行榜第17位”、“2019贵州企业百强”、“贵州民营企业百强第16位”、“贵州省著名商标”、“贵州服务业名牌”、“贵州十佳诚信企业”等荣誉称号。2018年8月，一树药业与阿里健康、华泰证券正式签订战略投资协议，将结合阿里先进的互联网思维和经营实力，致力于新零售方面的发展和开拓；同时将有望推动我国医药零售行业发展变革，助力贵州大健康医药产业转型升级、提速发展。