招采部经理

1.协助负责人对招采部相关工作管理，包括但不限于体系建设、SRM系统管理、供应
商管理、具体招采工作实施等。发挥承上启下作用，传达工作部署，统一思想，并
向上汇报与协调。
2.体系规划
（1）统筹建立招采招采管控体系、招采标准化建设与运营管理。
（2）牵头制定招采战略规划与年度招采、供应计划并监督执行。
（3）统筹招采各项运营管理规章制度、工作规范并监督执行。
（4）根据不同采购物资和招标工程，制定差异化招标采购策略并落地执行。
3.SRM系统管理
（1）根据招采管理制度部署SRM系统应用。
（2）优化SRM系统和其他系统互通，提高工作效率。
4.供应商管理
（1）收集分析供应商信息材料及市场趋势，制定有效的招采策略，建立稳定的供货
渠道。
（2）招采渠道、供应商的开发、维护、商务谈判等管理工作。
（3）对现有供应商的评估、新供应商的开发与评估，负责组织供应商动态评估、控
制、分级管理。
5.合同管理
（1）招采合同的评审管理，组织建立完善的合同管理台账，并对合同执行情况进行
跟踪。
（2）组织招采过程价格控制，降低招采成本的管理。
6.招采工作
（1）负责重点和大宗招采项目的招标采购、谈判、签约及合同的交付执行。
（2）负责对项目公司招采工作培训、支持服务和监督工作。
7.协助部门负责人管理范围内团队建设、人员发展、工作流程优化等工作。
8.完成上级交办的其他工作。