外贸工厂负责人（总监级或VP）

一，岗位定位：作为工厂的核心管理者，牵头解决工厂的各类难题，搭建标准化、高效化的工厂管理体系，统筹3个自有工厂的运营，衔接公司产品开发销售板块、交付板块，确保工厂生产与公司整体业务协同，实现工厂产能、质量、成本、安全等核心目标，推动工厂体系从初步搭建向成熟稳定阶段过渡。
二，工作地点：公司指定工厂区域（统筹3个自有工厂，需灵活往返各厂区）
三，岗位职责
（一）体系搭建与优化
• 牵头梳理工厂现有管理流程，针对工厂的痛点、难点（如生产效率、质量管控、人员管理、成本控制等），建立并持续优化工厂标准化管理体系（包括生产管理、质量管理、安全管理、成本管理、人员管理等模块），确保体系贴合公司外贸业务需求，具备可落地性和可操作性。
• 制定工厂中长期发展规划，结合公司整体战略和前端产品、交付需求，明确各工厂的产能定位、产品线分配、升级方向，推动工厂体系逐步成熟，支撑公司业务扩张。
（二）生产统筹与管理
• 统筹3个自有工厂的生产计划，衔接公司交付板块（MD、面料采购等部门），根据订单需求合理分配生产任务，协调各工厂的产能、人力、物料，确保生产进度按时达成，满足订单交付要求，减少订单延误。
• 监控生产过程中的各项指标（产能、合格率、生产效率、损耗率等），及时发现生产中的问题并组织解决，持续提升生产效率，降低生产损耗，控制生产成本。
• 负责工厂生产设备的统筹管理，包括设备采购、维护、保养、升级规划，确保设备正常运行，满足生产需求，提升设备利用率。
（三）质量与安全管理
• 衔接公司MD与合规部，建立工厂内部质量管控体系，明确各环节质量标准，监督生产全过程的质量检验，确保产品质量符合外贸订单要求和行业标准，降低质量投诉和返工率。
• 全面负责工厂安全生产管理，建立安全生产管理制度和应急预案，组织安全培训、安全检查，排查安全隐患，杜绝安全事故发生，确保工厂合规运营。
（四）人员管理与团队建设
• 负责3个工厂所有人员的统筹管理，包括人员招聘、配置、培训、绩效考核、激励机制搭建，打造稳定、高效的工厂管理团队和生产团队。
（五）跨部门协同与沟通
• 与产品开发与销售板块（产品开发、销售、技术部门）对接，了解产品研发方向、销售订单需求，确保工厂生产与产品需求匹配，配合技术部门解决生产过程中的技术难题。
• 与公司交付板块（MD、合规部、物流部、面料部）密切协同，对接订单交付节点、质量标准、物料采购需求，确保物料供应及时、物流衔接顺畅，保障订单顺利交付。
• 定期向CEO汇报工厂运营情况、存在的问题及解决方案，主动协调公司资源，推动工厂难题解决，确保工厂体系与公司整体运营协同一致。
（六）其他工作
• 负责工厂的合规管理，确保工厂运营符合国家相关法律法规、行业标准及公司规章制度。
• 完成CEO交办的其他与工厂体系相关的工作任务。
四，任职要求
• 5年以上工厂全面管理经验，至少有3年以上多工厂统筹管理经验，有外贸配套工厂管理经验者优先（熟悉外贸订单交付流程、质量标准、合规要求）。
• 有工厂从0到1搭建或体系优化经验者优先，能够快速应对工厂搭建初期的各类难题，具备较强的问题解决能力。
• 熟悉生产制造全流程（计划、生产、质量、安全、成本、设备、人员），有成熟的管理方法和成功案例，能够独立搭建工厂管理体系。
• 统筹规划能力：能够结合公司战略，制定工厂发展规划和生产计划，统筹多工厂的运营，合理分配资源，确保目标达成。
• 问题解决能力：面对工厂搭建期间的产能、质量、人员、成本等各类难题，能够快速分析根源，制定可行的解决方案，高效推进落地。
• 管理与领导能力：具备较强的团队管理、人员激励能力，能够打造高效的管理和生产团队，提升团队执行力；具备较强的决策能力，能够在复杂情况下做出合理决策。
• 跨部门协同能力：善于沟通协调，能够与前端销售、产品开发，交付板块各部门高效协同，推动跨部门工作落地，确保工厂与公司整体业务衔接顺畅。
• 成本与质量意识：具备强烈的成本控制和质量管控意识，能够通过优化管理、改进流程，降低生产成本，提升产品质量。
• 抗压能力：能够适应工厂搭建初期的高强度工作，承受较大的工作压力，主动担当，积极推进各项工作落地。
• 年龄30-45岁，身体健康，能够适应多工厂往返办公（需经常前往3个自有工厂巡查、管理）。
• 具备良好的职业素养，诚信负责、务实严谨，有较强的责任心和执行力，认同公司企业文化。
• 熟悉国家安全生产、环境保护相关法律法规，确保工厂合规运营。
• 有外贸行业相关知识、懂外语者（英语优先）加分。