职位描述
1. 规划与制度执行
按业务人才需求计划(技术/生产/职能岗),落实储备干部梯队培养。
执行已搭建制度(《考勤/绩效/薪酬/跨部门协作/行政管理办法》),确保合规与制造业适配性。
按SOP推进流程(如招聘:需求提报→面试→背调→录用;绩效申诉:提交→受理→反馈),明确节点时限。
2. 培训与开发执行
季度调研部门需求(新员工基础/老员工技能升级),执行内训+外采课,考核效果(考试+绩效追踪)。
3. 绩效管理执行
拆公司目标为部门KPI+员工OKR,执行月度过程考+年度综合考。
挂钩结果到薪酬(绩效奖金)、晋升(优秀优先)、培训(待改进者参训),24小时响应申诉。
4. 薪酬福利与工服工牌执行
薪酬架构执行:按薪酬办法核算,落实法定+补充福利(节日金、高温/夜班补贴)。
工资表管理:每月5日前收集各部门考勤数据(联动考勤系统)、绩效得分、津贴变动,作工资表,经部门负责人初审、财务复核、总经理审批后,同步内部系统;留存电子档(按年归档),配合财务审计提供数据。
社保执行:每月15日前完成社保申报:为新员工办社保增员(入职30日内)、离职员工办减员(离职次月),处理转移/补缴(如员工跨市调动);解答员工社保疑问,配合社保局稽核。
人员入职:人员社保办理、停保办理、入职、离职人员手续办理,劳动合同签订。
工服工牌执行:执行发放标准、台账管理(发放/回收/补办),离职交回=
二、跨部门协作与临时事务执行
按《协作办法》推进跨部门场景(如新品研发),执行周例会机制,协调冲突。
处理突发(工伤/客户来访)、领导交办任务(年会/员工满意度等)。
工作地点

公司信息
公司介绍
江西金科力实业有限公司是一家集科研、生产、服务为一体的国防军工装备制造企业,始建于2011年11月14日。公司拥有拥有多台进口及国产数控加工中心,设备先进,配置齐全,并拥有自主知识产权的制造设备。金科力十分注重自身素质的提高,在各项资质上取得了突破性进展。先后通过了“GJB/9001C-2017国军标质量管理体系认证”,科研生产单位三级保密资格认证,装备承制单位资格认证。公司自建成投产以来,产品销售收入逐年递增,目前生产经营状况呈良好的发展势态。 经过公司全体员工的共同努力和持续发展,公司逐步形成了自己的产品板块,在飞机/结构件、钣金件等领域具备了较强的竞争力。自公司成立以来,一直致力于航空零部件等方面的精密数控机械加工产品。在航空领域参与了中航工业洪都公司、中航工业昌河飞机公司、中航通飞华南飞机工业有限公司、洪都国际机电有限公司配套生产了飞机零部件、工装夹具、模具、结构件等配套产品。 公司自成立以来,始终坚持以科技为先导,以市场为导向,注重科技投入,提高企业自主创新能力,加快企业发展。公司成立了专门的研发部门,先后投入数百万元研发经费,与南京理工大学、南京航空航天大学、南昌航空大学进行长期的产学研合作,建立起产学研相结合的自主创新平台。产学研合的不断推进实施,极大地增强了企业发展后劲与公司的创新能力,促进公司新产品、新技术、新工艺日益生成。 截止目前,我公司共获得了9项实用新型专利权及1项外观专利权。公司运用拥有自主知识产权的制造设备及先进独特的生产工艺,研发生产出具有自主创新能力的产品,促进了产品科技含量的提升,打造出了自主品牌产品。 未来我们将成立各生产板块,将数控、普加、钣金、复合材料、涂装进行模块化划分,利用专业的设备,专用场地,专一的技术支持,各生产模块即可独立运行,又能相互协作,形成完整的创新产业链和保障体系,最后建立创新型工业园区。 我们目前正在进行产品转型,由传统加工制造,走向集研发,生产,服务为一体的高新企业,目前已申报了国家级高新技术企业认定,2021年我们将申请南昌市工程技术中心,南昌市重点实验室等科技项目,不断提升自身的创新能力和专业化水平。

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