生产车间主任

一、生产计划与执行
• 负责车间日生产计划的制定、监督、检查、执行与反馈，并重点跟踪加急合同。
• 检查日常生产秩序，确保各车间配合生产，目标一致。
二、人员与绩效管理
• 负责车间人员定编、技能分析与培训，制定岗位职责。
• 推行“一岗一责、同岗同责、一岗多能、多劳多得”的管理方式。
• 实施“789计划”：用7个人完成9个人的工作量，发放8个人的工资，以提升人均效能。
三、工艺与技术管理
• 反馈并配合产品工艺的创新、优化、试验与改制。
四、安全管理
• 负责车间全面安全管理，包括：
◦ 消除生产现场安全隐患
◦ 杜绝员工违章操作
◦ 降低设备操作安全风险
◦ 调整员工精神面貌
五、设备管理
• 负责设备运行保养、维修及安全管理。
• 编制设备安全操作规程。
• 负责特种设备的使用与检验。
六、制度与成本管理
• 制定生产相关制度，包括考勤、薪资框架、计件方式、岗位职责等。
• 监督与优化物料管理，包括：
◦ 物料备库盘查，及时上报采购并核算，减少库存积压
◦ 通过工艺优化避免物料浪费
七、汇报与沟通
• 每日向总经理汇报工作完成情况，并制定下一步工作计划方向。
核心能力标签
• 人员调配
• 生产成本管理
• 生产设备管理
• 生产计划与物料控制