工程技术部长/项目经理

职位概要
负责组织和领导公司的产品开发、技术改良等，确保公司产品开发满足客户要求，并保证产品达到目标的质量水平。
职责
日常管理
工作任务
1.根据公司战略发展目标与年度经营试刊，编制年度工作规划，制定年度项目开发任务、技改任务等，并组织实施
2.部门年度资源配置计划及预算的编制
3.负贵制订完善新产品开发到量产(APOPPPAP)过程流程标准化规程，并包括人员考核，奖惩制度等，并组织实施
4.技术部月度工作计划和工作总结，定期主持技术例会，协调解决研发、工技模具与生产以及其他各部门之间的工作关系
5:督导各课室及时指导、处理，协调和解决产品出现的技术问题，确保生产过程的正常进行
6.定期与质量生产等部门召开会议讨论生产过程工艺、工装、模检具的有效性分析与改善，鼓励一线员工参与，以达提升品质、降低成本、提高产效的目的，并制定具体激励措施
7.产品研发、品质、工艺、生产设备的技术指导与重大异常的处理
8.负责协助推动PDU的建立与维护
9.负责督导各类技术信息和资料的收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作、记录、年度工作计划、会议记、PDM资料、工作记录、项目管理、设计图纸
10，负责制订公司员工的技术培训计划并组织实施，抓好技术管理人才的引进与培养，提高本部门员工的理论知识水平和业务操作水平，职业操守等，以求达到打造专业、高效、有素团队的目标
11.负责监督参与生产设备布局、增减、改造的技术论证工作
12.负责协助公司体系推动与标准化的工作
13.负责制订本部门员工的考核办法，并对其进行考核
协助工作
1.协作品质部门解决客户投诉的难点2.完成上级交代的其他工作任务