生产副经理

1.统筹生产全流程，制定生产计划，确保产能、交期及成本目标达成；​
2.监控生产过程关键参数，协助优化工艺流程，解决生产异常，保障产品质量稳定性；​
3.主导生产团队管理，包括人员排班、技能培训及绩效评估，提升团队生产效率与安全操作意识；​
4.落实安全生产管理制度，定期开展安全检查与隐患整改，防范火灾、粉尘等生产安全风险；​
5.协同研发、质量、采购部门，推进新品试产落地，同步生产标准，处理物料供应与质量反馈问题；​
6.统计分析生产数据（如良率、能耗），推动降本增效，优化生产资源（设备、物料）配置。