外卖商分-连锁激励策略负责人

美团外卖秉承“帮大家吃得更好，生活更好”的使命，始终聚焦于消费者用餐需求。我们通过科技连接消费者和商家，依托庞大的骑手团队，以“线上+线下”的业务模式，为消费者提供品质化、精细化、多样化的餐饮外卖服务。
外卖事业部是为用户与商家提供全链路交易服务的业务组织，围绕餐饮外卖搭建了包含外卖业务与创新孵化业务在内的多个部门。
我们的目标是帮助商家开源增收、提高经营效率，促进餐饮行业数字化，以及为更多用户提供更便捷更有品质的外卖服务。加入我们，一起为上亿用户提供更好的用餐体验，帮助大家吃得更好，生活更好！
岗位职责
1. 激励规划：基于不同业务阶段下的业务战略导向，开展连锁品牌经营情况盘点，基于业务业务策略及重点项目，规划并设计连锁团队绩效激励框架；
2. 策略研究：从品类趋势、用户需求、消费场景等视角结合B端经营策略，找到增长的机会点，并输出策略方案，一方面推动业务方共识落地，另一方面能够做为绩效考核迭代输入;
3. 经营监控：能够基于对业务的理解，拆解供给飞轮，从供给视角搭建监控模板，支持前线业务经营管理，并能通过监控敏锐识别问题，主动发起专题分析，帮助归因或提供解决方案;
4. 激励体系化运营：带团队开展绩效激励PDCA，推进业务考核的体系化运营，并在过程中协同产研团队、持续优化提效。
岗位基本需求
1. 6年及以上工作经验，有O2O、电商、连锁品牌管理等相关行业管理咨询、商业分析经验，有团队管理经验加分；
2. 思维框架完整，具备成熟的经验分析理论框架和业务策略经验；
3. 沟通和协调能力良好，能够与业务方有效合作，提供商业分析支持；
4. 判断和决策能力果决，能够准确识别机会和风险，并提供解决方案和建议。
具备以下者优先
有管理经验、有系统性思维
岗位亮点
1. 核心业务下的核心团队，能站在外卖核心经营管理视角，成长空间大，能力发展全面；
2. 贴近业务，有较多跨团队合作机会，可直接对接业务核心领导团队，产出落地性强；
3. 团队氛围好、团队成员背景好，可以互相交流学习