运营管理

一、岗位定位
承接公司战略解码、经营分析、组织绩效管控等核心运营工作，嵌入全链路经营管理闭环，联动各业务板块落地战略目标、拆解经营指标、优化组织效能，支撑公司经营提质增效，向运营管理中心负责人汇报。
二、核心能力画像
1.专业基础：精通战略解码、目标拆解、经营数据分析、经营复盘、组织绩效体系搭建与落地，熟悉企业运营全职能管控逻辑，可独立完成战略落地、经营研判、绩效管控等工作。
2.业务认知：具备制造业装备行业运营思维，熟悉企业经营管理、业务运作及跨部门协同逻辑，可结合业务实际拆解战略指标、分析经营痛点、优化绩效管控机制。
3.综合素养：具备优秀的数据研判、调研分析、材料撰写及汇报能力；擅长跨部门协同推进专项工作，逻辑清晰、闭环意识强，可精准落地各项运营管理工作。
三、核心工作职责
1.负责公司战略解码、年度经营目标拆解、落地跟踪，推动战略目标逐层落地落地。
2.统筹日常经营数据监控、经营分析、专项复盘，梳理经营痛点并输出优化方案。
3.搭建并迭代组织绩效管控体系，落实绩效过程管控、结果复盘与优化改进。
4.配合开展运营专项改善、组织效能提升等重点运营管理工作。
四、经验与背景要求
学历：本科及以上；
从业经历：8年以上制造企业运营管理、战略落地、经营分析、绩效管控相关经验；