市场部项目经理

帮助管理和推进日益增长的品牌项目，涉及较多跨部门沟通及多任务管理协调工作。
工作内容：
-项目全流程统筹管理
负责品牌推广、营销活动、产品上市、渠道拓展等各类重点市场项目全生命周期统筹管理，涵盖项目立项、方案策划、资源统筹、执行落地、过程管控、验收复盘全环节，制定项目计划与时间节点，把控项目进度、效果与风险，确保项目按期、按预算完成，达成既定的品牌目标。
-跨部门协同与资源整合
联动设计、商品、零售、财务等多部门，建立高效沟通机制，协调推进项目落地；对接外部供应商、广告公司、合作渠道等资源，完成商务洽谈、合作对接、关系维护与管理，整合内外部优质资源，保障项目各环节高效衔接。
-预算管控与成本优化
负责市场项目预算的编制、申报与执行管控，严格审核项目各项费用支出，做好成本核算、费用核销与台账管理，实时把控预算使用情况，在保障项目效果的前提下，优化投入产出比，严控项目成本。
- 项目SOP梳理及标准化管理
带领项目执行小组开展工作，合理分配工作任务，针对重点及常规项目类别优化路径并形成标准SOP流程。
项目类型：
1.大型品牌落地活动
-ERDOS’即兴花园‘这类涉及系列推广概念、品牌线下活动及零售团队支持/培训整合、线上大型直播内容与电商部门协调、品牌传播与艺人达人工作整合、各城市不同门店响应及后续活动物料延展露出推进、空间部与陈列部整体企划及执行配合等内容。
2.联名系列项目推进
-前期设计+商品+市场部综合策略探讨，中期系列设计概念落地、艺人或品牌/艺术家第三方沟通探讨确认，后期系列包装辅料、推广计划、内容拍摄、陈列橱窗pop up、零售电商落地推广需求整体搜集对接及落地
3.品牌特别专项推进
-如BLUE 6个月慢闪店计划（整合设计商品电商零售市场空间各部门），从策略计划、选址落地、内容及系列上新策划、推广企划落地、零售及电商需求对接
4.可标准化市场部工作流程梳理
-各品牌电商拍摄流程（电商部门、设计部门、市场部门）
-各品牌包装物料升级流程（零售部门、市场部门、电商部门、采购部门）
-各品牌大型电商直播活动流程把控
任职要求:
-具备极强的统筹规划、执行力与问题解决能力，能高效推进项目、应对突发状况；
-优秀的跨部门沟通协调、团队协作能力，善于整合资源、化解协作难题；
-具备敏锐的市场洞察力，能快速捕捉市场变化与用户需求，灵活调整项目策略；
-责任心强、抗压能力强，做事严谨细致，具备良好的职业素养与结果导向思维。
-有大型营销活动、品牌全案推广、行业头部企业相关工作经验；(加分项)
-拥有行业媒体、供应商、渠道等外部资源。(加分项)