全球供应链总监

1、供应链战略与体系搭建制定并落地集团级全球供应链中长期战略，匹配全球化市场布局、海外制造基地与多事业部业务节奏。搭建适配事业部制 + 多产品线 + 全球化制造的供应链管控体系，明确集团与事业部权责边界、协同机制、决策流程。推动供应链数字化、智能化升级，构建全球统一的计划、采购、物流、库存、风险预警平台。
2、全球采购与供应商管理统筹全球战略采购、集中采购、区域采购策略，提升集采比例、降本增效、质量稳定性。构建全球化供应商体系，开发、认证、分级管理核心零部件、结构件、电控液压等关键供方。牵头供应商质量、交付、成本、技术协同，建立供应商淘汰与激励机制，防范断供风险。
3、全球计划与产销协同建立全球统一需求计划、主生产计划、物料计划体系，平衡多事业部、多海外基地产能。统筹全球库存策略，降低呆滞与资金占用，提升订单交付率、履约准时率。协调研发、营销、制造、海外子公司，打通端到端产销协同流程。
4、全球制造与海外基地供应链协同统筹国内 + 海外制造基地的供应链协同，实现产能调度、物料调拨、工艺标准化、零部件通用化。针对海外属地化制造，搭建本地化供应链、物流网络与清关、保税、外汇相关流程。推动精益生产、VAVE、材料利用率提升、制造周期压缩等供应链效率改善。
5、全球物流与交付网络规划全球物流网络：海运、空运、陆运、海外仓、区域集散中心布局。管控全球物流成本、时效、破损率与合规风险，支撑海外项目机、批量机、备件高效交付。建立重大项目、重点客户的专项供应链保障机制。
6、供应链风险与合规管控建立全球供应链风险预警体系：地缘政治、贸易壁垒、汇率波动、航运中断、核心部件断供等。统筹贸易合规、进出口合规、税务与关务风险，满足不同国家地区法规要求。制定应急供应预案，保障极端情况下全球生产与交付连续性。
7、组织与团队管理搭建集团供应链管理团队，统筹各事业部供应链负责人、海外供应链负责人管理。制定供应链人才梯队、绩效体系、流程标准与考核机制。推动跨部门协同：研发、营销、制造、质量、财务、法务、海外子公司高效联动。任职要求1、一本及以上，供应链管理、物流工程、机械工程、工业工程、国际贸易等相关专业。
2、15 年以上大型制造企业供应链管理经验，其中至少 5 年以上全球化供应链高管经验。
3、具备端到端全链条供应链操盘能力：战略采购、计划、制造协同、全球物流、库存与风险管控。熟悉事业部制集团管控模式，能处理多产品线、多基地、多区域复杂协同。
4、有海外供应链管理实战经验：海外工厂、海外采购、海外物流、海外仓、属地化供应体系搭建；优秀的跨文化沟通、谈判与全局统筹能力，能应对复杂国际环境与多方利益协调。
5、具备极强的成本控制与精益改善能力，熟悉 VAVE、集采、通用化、降本路径；有大型集团供应链数字化转型、ERP/SAP/APS/MES/ 供应链平台落地经验者优先。
6、全球化与专业深度英语可作为工作语言，能独立对接海外团队、供方与客户。熟悉国际贸易规则、关务、外汇、贸易壁垒、双反等合规事项。
7、作风稳健，具备内控与合规意识，适配国企 / 上市公司治理要求。