工程副总经理

1、制定房地产公司项目定位规划、年度工作计划(包括工作目标及节点并组织实施、确保房地产公司年度计划的执行及目标的实现）；
2、全面负责项目包括投资测算、施工设计、造价、工期、质量、安全、验收、备案、销售/租赁/招商、交付使用/开业、及产权办理的相关手续、物业管理等项目全流程工作,确保项目按计划实施、竣工和交付使用;
3、负责草拟工程合同，组织实施工程施工计划，执行落实公司各项施工管理规范及标准，对公司所有工程项目的设计、施工质量、进度、成本控制、安全及现场文明施工等进行全过程督导与监控；确保工程质量和进度及安全施工。
4、协调营销、工程、财务资金管理等各项工作，确保项目各阶段、各项工作的顺利展开和目标达成；
5、负责组织各专业审查施工图及施工图纸会审优化，规划设计图纸会审和技术交底，参与工程中间验收和竣工验收；
6、主持公司各项目工程质量和安全检查，协调与施工、监理、政府等相关单位的管理，处理工程建设中的重大技术、质量和安全问题；
7、处理或参与处理与工程有关的业主投诉等突发性重大事件；
8、完成总经理及董事长交办的其他工作任务。
9、负责项目投资预算和经济分析，进行日常成本控制管理测算，优化绘审设计图纸，现场变更签证审核；
10、编审工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算；
11、负责每月工程进度款支付，预算及材料调差并及时上报总经理审批；
12、负责工程的勘察、规划、设计、监理、施工销售等合同的签订与管理工作，建立合同台账，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款；
13、组织各项工程招标工作，负责工程及采购招投标文件编制、招标标底的编制及投标文件中经济部分的审核工作，并提供投标单位综合评审意见；负责组织项目预算决算的编制与审核，制订与落实项目成本控制目标；负责实施采购合同的谈判与招标工作，负责采购合同的审核、审批：
14、执行公司审批的财务预算，合理控制各项费用支出，降低成本和费用，确保公司经济效益的提升；负责组织根据项目进度、合同约定、营销方案合理编制与实施资金使用计划与资金回收计划的落实；
15、参与规划等重大设计方案和施工组织设计的论证，并从经济角度提出建议，参与审核及图纸会审工作；
16、负责工程用款计划，做好工程、材料、销售等月资金使用计划， 协助财务进行成本核算及土地增值税清算；
17、负责拨付工程进度款及按合同规定应付的各项费用的审核工作，并与相关部门联系，做好工程拨款工作；
18、负责工程概、预、结算工作及施工现场经济签证审核工作，结算管理，概预算与决算报告；
19、及时掌握材料、设备的市场价格信息和现场考察，负责完成主要器材和设备选型、定型中的价格审核工作；
20、负责本部门涉及的工程经济档案保管与保密工作；
21、对公司管理制度提出合理的修改意见。拟定公司管理架构。
22、及时完成总经理及董事长交办的其他工作。