项目经理

（一）核心定位
作为公司汽车座椅骨架零部件冲压项目的总负责人，统筹项目全生命周期（立项、研发打样、试生产、量产导入、交付售后）的管理工作，对接客户（主机厂/一级供应商）及公司内部各部门（研发、生产、品管、采购等），确保项目按时、按质、按量完成，控制项目成本，实现项目目标，推动公司新产品落地和现有项目优化。
（二）核心任职要求
1.行业与经验：10年以上汽车零部件冲压行业项目管理经验，其中5年以上汽车座椅骨架、冲压件相关项目管理经验，有完整的冲压件项目（从打样到量产）全流程管控经验，熟悉主机厂项目开发流程（如APQP、PPAP）。
2.专业能力：精通项目管理工具，能独立制定项目计划、分解项目任务、管控项目进度、协调资源；熟悉汽车座椅骨架冲压工艺、产品结构及相关行业标准，能对接研发部门完成产品设计优化、工艺方案制定，协调生产部门完成试生产及量产导入；具备项目成本管控、风险识别及应对能力，能及时解决项目过程中的各类异常问题。
3.学历与资质：本科及以上学历，机械制造、项目管理、汽车工程等相关专业；持有PMP、项目管理师等证书者优先。
4.其他要求：具备极强的沟通协调能力、统筹规划能力和抗压能力，能高效对接客户、整合公司内部资源，推动跨部门协作；具备良好的谈判能力和问题解决能力，能应对项目中的突发情况；目标感强，责任心强，具备较强的执行力和团队管理能力（可带领项目管理部门开展工作）。
（三）核心工作职责
•项目统筹：负责项目立项调研、可行性分析，制定项目总体计划、进度计划、成本计划和质量计划，明确各阶段任务及责任人，全程管控项目进度、质量和成本，确保项目如期交付。
•客户对接：作为客户接口人，对接客户需求，确认项目技术要求、交付周期、质量标准等，及时反馈项目进展，处理客户提出的项目相关需求和问题，维护客户关系。
•跨部门协调：协调研发、生产、品管、采购等部门，推动产品打样、工艺验证、试生产、量产导入等工作，解决部门间协作中的分歧和问题，保障项目顺利推进。
•项目风险与成本管控：识别项目过程中的各类风险（技术、进度、质量、成本等），制定应对措施；控制项目成本，优化资源配置，确保项目经济效益。
•项目复盘：项目完成后，组织开展项目复盘，总结经验教训，优化项目管理流程，提升公司项目管理水平。
（四）优先要求
•良好的沟通协调与解决问题的能力，以及优秀的情商管理。
•同类行业：汽车零部件二供企业（汽车座椅冲压零部件）佳。
•性格：强势且抗压性强。
•有部门改革经验佳，团队管理幅度15人以上。
•能接受加班
（五）福利待遇
•年薪制：24—30万/年（优秀者面议），其中30%季度考核。
•五险一金（按经理级别）
•优秀可作为品管总监
•大小休、年度VIP体检
•提供工作餐