项目工程师

岗位职责
一、技术方案实施
1.技术衔接
将项目需求转化为可执行的技术方案，审核设计图纸、工艺文件、BOM清单等技术文档的可行性。
协调设计团队与施工/开发团队，解决技术冲突（如结构干涉、接口不兼容）。
2.现场技术支持
驻场指导生产/施工（如设备安装、代码部署），处理突发技术问题（如工艺偏差、系统故障）。
3.主导技术交底会，确保执行团队理解技术标准（如焊接参数、软件架构）。
二、项目计划与进度控制
1.任务分解
根据WBS（工作分解结构）制定详细技术实施计划，明确关键路径和资源需求。进度监控
跟踪技术任务完成情况（如原型测试、设备调试），预警延期风险并推动补救措施。
三、质量与风险管理
1.质量管控
监督技术标准执行（如ISO 9001、GB国标），组织阶段验收（如工厂测试FAT、现场验收SAT）。
风险应对
识别技术风险（如供应链缺料、技术瓶颈），提出替代方案或冗余设计。
四、资源协调与成本控制
1.资源调配
协调人力、设备、物料等资源，确保技术环节无缝衔接（如测试设备共享、跨团队借调专家）。
2.成本优化
通过技术改进（如工艺简化、模块复用）降低实施成本，监控预算执行。
五、文档与沟通
1.技术文档
编写项目技术报告、操作手册、变更记录等，归档至知识库。
2.多方协作
作为技术联络人，对接客户、供应商及内部部门（如采购、法务），解答技术疑问。
六、项目收尾与复盘
1.交付支持
协助完成客户培训、运维手册移交，处理尾款技术验收。
2.经验沉淀
总结技术难点与创新点，输出标准化模板或专利提案。
岗位要求
硬技能：精通专业工具
软技能：抗压能力、现场应急决策能力。
制造业：侧重工艺、设备、供应链协同；
IT/软件：侧重系统集成、部署运维；