品牌经理

工作职责：
1、将集团品牌战略分解为职能部门/子公司的可执行目标与计划。
2、主导落实《品牌管理标准手册》，与各触点的规范、流程与责任人建立沟通渠道。
3、主导子品牌从0到1的打造流程，管理其定位、命名、视觉延展与市场导入。
4、制定并维护《子品牌管理规范》，建立授权机制与协同规则。
5、组织实施市场研究（用户、竞品、行业），出具《市场洞察报告》，为品牌策略优化提供输入。
6、定期开展品牌一致性审计，检查各渠道品牌形象、信息传递的合规性，并出具审计报告。
7、对重大传播活动的内容策略与创意进行前置指导和最终审核。
8、建立并运营品牌对接人协作流程，协调解决跨部门、跨渠道的品牌执行问题。
9、组织品牌制度与标准培训，提升业务部门的品牌管理能力。