新媒体运营经理

一、部门规划与目标管理
制定短视频招商策略：根据公司发展分公司的战略目标，制定以抖音、快手、视频号为核心阵地的内容运营与线索转化计划，明确粉丝增长、播放量、留资量、分公司签约等关键考核指标。
二、内容与账号运营管理
内容方向把控：结合事故车拍卖行业特点与分公司招商需求，规划账号人设、内容矩阵，确保内容专业且有吸引力。
账号运营监督：统筹管理抖音、快手、视频号等平台账号的日常运营。
脚本与成片审核：审核团队产出的脚本和成片，确保内容符合平台规则、行业合规性及公司品牌调性。
三、投流与线索转化管理
线索分配与跟进：建立从短视频/直播获取的意向线索（留资、私信等）的分配机制，监督团队及时跟进，推动从“线索”到“分公司签约”的转化。
数据复盘与优化：定期分析内容数据、投流数据及转化漏斗，找出高效内容模板与投放组合，持续提升转化率。
五、分公司招商与线下协同
线索深度跟进：对高意向线索，亲自或安排团队进行深度沟通、邀约考察、谈判签约，完成分公司发展目标。
线下活动策划：策划并组织线下招商说明会、分公司签约仪式、合伙人培训等活动，必要时主持或统筹执行。
六、跨部门协同