财务总监

1. 体系搭建
全面统筹公司财务全盘管理，搭建标准化财务核算、内控审批、费用管控制度及流程，规范账务、报表、结账全流程，实现财务规范化运营。
2. 报表&经营分析
主导月度/季度/年度财务报表、合并报表编制，定期输出经营分析、盈利分析、成本费用分析，为管理层战略决策提供数据支撑。
3. 预算&成本管控
牵头全面预算编制、拆解落地与过程管控；统筹公司成本、费用、采购付款管控，优化盈利结构，实现年度合理降本增效。
4. 税务筹划&合规
负责全盘税务统筹与合法税务筹划，优化整体税负，规范纳税申报与账务合规；建立税务风险防控机制，顺利应对税务稽查、年度审计。
5. 资金&投融资
统筹公司现金流管理、资金调度与账户管控；对接银行及金融机构，维护授信渠道，负责融资洽谈、资金规划，保障公司资金链安全。
6. 内控&风险
建立财务内部风控体系、授权审批及报销流程，排查经营、资金、账务漏洞，严控坏账及财务合规风险。
7. 团队管理
负责财务部门团队搭建、岗位分工、人员培养与绩效考核，提升团队工作效率与专业能力；跨部门协同业务、采购、人事等部门，推进财务流程落地。