会计主管财务主管

1、财务体系搭建：主导制定装修行业财务流程（如项目成本分摊规则、收入确认标准），优化核算体系以匹配工程进度。
2、预算与成本管控：牵头编制项目预算，监控材料采购、人工费用等成本支出，定期出具成本分析报告，协助管理层降本增效。
3、 税务筹划与风险：统筹全公司税务策略，利用装修行业税收优惠（如异地项目预缴政策），规避发票管理、合同结算等税务风险。
4、项目全周期财务把控：熟悉装修工程招投标、施工、验收各阶段的财务要点，如按完工百分比法确认收入、工程质保金的会计处理。
5、合同与资金管理：审核装修合同中的付款条款（如预付款比例、进度款节点），统筹项目资金计划，保障工程款回款与现金流稳定。
6、数据分析与决策：通过财务数据（如单项目毛利率、现金流周转率）为管理层提供项目盈利预测，辅助业务拓展决策。
7、合规与审计应对：主导内部财务审计，配合外部审计机构对装修项目的财务核查，确保符合会计准则与行业监管要求。