管道行业区域销售总监/销售经理/业务员（仅限管道行业人才投递）

三、工作职责
1. 负责油气领域、氢能领域、海洋领域、核电领域、电力领域、矿山领域、保温领域、PVC领域、智能终端领域等某个或多个领域的工程管道销售目标达成，制定覆盖B端G端客户的差异化区域拓展策略。
2. 主导高壁垒行业客户资源开发，重点攻坚市政工程、能源央企等核心渠道，建立长期稳定的战略合作伙伴关系。
3. 带领区域销售团队完成项目全周期管理，从需求对接、方案设计到商务谈判，推动百万级以上订单落地。
4. 深度分析各领域市场趋势与竞品动态，输出针对性市场策略，优化区域销售资源配置。
四、任职要求
1. 具备5年以上工程管道水利等同行业销售经验，其中2年以上区域销售管理经验，熟悉至少1个目标领域的市场规则。
2. 拥有B端G端客户资源沉淀，具备大型能源、基建项目的操盘经验，能独立推动百万级甚至千万级项目落地。
3. 精通工程渠道、差异化非标产品运作逻辑，具备出色的商务谈判能力与资源整合能力，能快速打通跨领域销售链路。
4. 具备强目标感与团队管理能力，能通过流程优化与技能赋能提升团队作战效能。
五、彼此负责（请您认真评估）
为更好地对彼此负责。请您仔细了解我们公司网站，认真阅读本招聘启事岗位职责后结合您自身的工作经历及人脉资源，自我评估是否能够胜任。若评估合适，请您交换HR微信，并简要回答以下几个问题：
1、请按照BANT模式具体列出你在过去5年中，亲自操盘并成功落地的2个与我们产品完全匹配的项目案例。
2、基于你现有的资源和对我们公司网站的初步了解，如果入职，请量化你在试用期内（通常3-6个月） 能够带来的保底业绩是多少？并详细拆解
3、假设我们的一款新型管道产品要进入某央企集团（如中核集团）的合格供应商名录，并通过其下属省级公司实现首个千万级订单突破。请你简述从0到1的关键步骤、核心攻坚对象，以及你会如何利用你过往的经验来缩短这个周期？
4、你过往带领的团队，人均产能是多少？你通过哪些具体的管理动作提升“后进员工”的业绩？请举一个失败的例子
5、我们涉及9个高壁垒领域。假如公司要求你在半年内必须在一个你完全陌生的领域实现零的突破，基于你目前的人脉网络和资源整合能力，你会怎么做？
我们会收到您以上回复后第一时间安排专业贴心的初面和终面。
非同行业人员请不要投递！！