采购员

1.采购计划执行
严格落实总部采购计划，结合门店销售、库存及市场需求，精准执行采购任务，保障商品供应充足，避免缺货、积压、对接门店收集需求反馈并及时调整采购结构。
2.供应商管理
开发、评估并维护产地直供商、本地优质供应商及备用资源，签订合作协议，明确品质标准、交货时限及退换条款，定期开展资质审核与分级评估。
3.商品质量与成本控制
严格把控采购商品质量，杜绝不合格商品入库；在保障质量和供应的前提下洽谈优惠价格，把控采购成本，关注市场行情并及时反馈。
4.促销与业绩达成
制定促销计划，梳理促销清单并联动跨部门落地，跟踪销售额、毛利率、损耗率等核心指标达成情况。
5.跨部门协同
对接配送、营运、门店，同步商品特性、存储要求及促销方案，解决采购履约中的各类问题。