度假酒店总经理

1、主导制定酒店年度财务预算与经营计划，通过市场趋势分析、历史数据比对及收益管理策略，确保营收目标与利润指标达成 。
2、优化收入结构，动态调整客房、餐饮等板块的定价策略，结合季节性需求设计促销活动，最大化收益空间。
3、严格把控成本，定期审核人力、物料及运营支出，通过采购流程优化、能源节约及设备维护降低损耗，提升利润率。
4、制定酒店中长期发展战略，明确品牌定位与市场竞争力方向，统筹配合集团各类新项目的开发与落地。
5、主导营销策略，拓展各类直销渠道，提升入住率及品牌曝光度。
6、定期审阅财务报表（损益表、现金流量表等），识别经营漏洞并提出改进方案，确保财务透明度与合规性 。
7、建立风险评估机制，应对市场波动、政策变化及突发事件，制定应急预案以保障资产安全与运营连续性。
8、搭建高效管理团队，完善绩效考核体系，通过专业培训（如服务标准、收益管理）提升员工业务能力与客户满意度，降低运营成本的同时提升品牌社会形象，吸引高净值客群
9、推动跨部门协作，优化资源配置，确保各部门目标与酒店整体盈利方向一致。

任职要求
1、33-39岁之间，5年以上酒店集团高管经验，3年以上高端度假酒店总经理履历，酒店营销背景出身。
2、精通收益管理（RevPAR/GOP优化）、财务数据分析及市场战略制定，熟悉PMS系统与数字化营销工具。
3、杭州、安吉人或者熟悉杭州、安吉周边的市场，有渠道资源的优先。