智能化集成项目经理

岗位职责：
1.EPC项目全生命周期管理：全面负责项目从设计（E）、采购（P）到施工（C）的全过程统筹、策划与管理，对成本、进度、质量、安全承担最终责任。
2.设计管理与优化协调：深度参与前期设计评审，从施工可行性、成本控制、材料选型及工期等角度提出优化建议，确保设计方案的可实施性与经济性。
3.采购与供应链管理：主导或深度参与主要材料的采购决策，制定采购计划，协调并评估供应商，确保材料供货周期与施工进度精准匹配，有效控制材料成本与品质。
4.施工计划与精准执行：编制详尽的EPC总控计划，协调设计、采购、施工等环节的深度交叉作业，解决接口矛盾，确保项目关键节点如期达成。
5.成本与合同管理：负责项目整体预算编制、成本动态控制及竣工结算。精通EPC合同条款，有效管理合同的制定与变更。
6.风险识别与控制：具备前瞻意识，能系统识别设计、采购、施工各阶段的潜在风险，并制定预控方案。
7.干系人沟通与协调：作为项目总负责人，高效对接业主、设计院、分包商、监理及政府相关部门，建立顺畅的沟通机制，推动项目顺利实施。

任职资格：
（一）硬性条件与经验
1.学历专业：本科及以上学历，计算机、通信、电子等相关专业背景。
2.工作经验：3年以上智能化项目集成及装修展陈管理经验，其中至少独立负责过1个完整的EPC或类似总承包项目，并有成功交付的案例。
3.专业知识：深刻理解EPC项目的运作模式、特点及流程。
4.证书要求：持有一级建造师（通信与广电/机电工程）或造价工程师等证书者优先考虑。
（二）核心能力与技能
1．系统整合能力：能够将设计、采购、施工三大核心环节有机整合，进行系统化管理与优化，追求项目整体效益最大化。
2.设计理解与协调能力：具备良好的图纸理解与审核能力，能与设计团队高效技术沟通。
3.采购与供应链整合能力：熟悉智能化及装修材料市场，具备优秀的供应商管理与商务谈判能力。
4.预算与成本控制能力：精通目标成本管理、动态成本控制与竣工决算，能实施精细化成本管控。
5.软件工具应用能力：熟练使用CAD、MS Project或同类项目管理软件进行进度与资源管理。

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