更新于 3月31日
职位描述
· 建立并完善仓库库存内控体系，主导月度、季度及年度库存盘点工作（含原材料、半成品、成品、残次品）。
· 负责监督库存周转率，对滞销品、长库龄库存、报损商品进行财务分析与预警，推动业务部门及时处理。
· 核查盘点差异，出具《库存差异分析报告》，追查差异原因（如盘点错误、收发漏单、被盗、破损等），并落实责任部门整改。
2. 仓储成本核算与控制
· 负责仓库运营成本的精细化核算，包括但不限于：仓储租金、物业水电、人力成本（计件工资核算）、包材耗材、设备折旧、物流快递费。
· 审核仓库外包服务商（如第三方物流3PL、快递公司）的结算账单，核对计费逻辑（重量、体积、单量），严控多付、错付风险。
· 搭建仓库成本分析模型，按SKU、按客户、按渠道分摊仓储履约成本，为前端定价及毛利分析提供数据支持。
3. 业务流程与财务合规
· 监督仓库出入库流程（采购入库、销售出库、退货入库、调拨出入库）的财务合规性，确保所有操作均有据可依，单据流转及时、准确。
· 管理退货仓财务流程：区分可二次销售与不可销售商品，监督残次品报废审批流程，防止资产流失。
· 负责与供应商、物流服务商的对账工作，审核采购入库单、结算单、发票的“三单匹配”。
任职资格：
1. 教育背景
· 统招本科及以上学历，会计学、财务管理、审计学等相关专业，持有中级会计师职称或CPA优先。
2. 工作经验
· 5年以上财务工作经验，其中至少2年以上电商、物流或零售行业库存管理经验。
· 有大型B2C电商平台（天猫、京东、抖音等）仓配财务管理经验者优先。
3. 专业技能
· 精通库存管理与存货核算，熟悉各类盘点方法（循环盘点、永续盘点、年度大盘）。
· 具备较强的数据分析能力，熟练使用Excel（高级函数、透视表、Power Query）及BI工具。
4. 综合素质
· 抗压能力强：能适应快节奏，接受月末、大促期间（618、双11）的驻场加班及高强度盘点工作。
· 沟通协调能力：能够与仓储运营团队、采购部、销售部高效沟通，具备解决跨部门冲突的能力。
4. 系统与业财一体化
· 推进财务系统与仓储管理系统（WMS）、企业资源计划系统（ERP）的数据对接，解决系统间数据延迟或差异问题。
· 提出仓储环节的财务系统优化需求，提升自动化对账与核算效率。
工作地点
公司信息
已上市 · 500-999人 · 产业互联网平台、互联网电商
已审核
公司介绍
上海能良电子科技有限公司，简称能良电商，上市公司天音控股（A股）旗下子公司，成立于2004年，服务超过千万用户，发展成多产品线，全链路，多渠道覆盖的，专注于顾客家庭消费为中心的线上渠道零售商。 能良以“能人、良品、服务家”的经营理念，坚持与客户共生共赢，获得苹果、三星、华为、Armani Exchange、BMW、Diesel、Emporio Armani、Fossil、Puma 、ELLE等国际国内知名品牌授权经营，整合天猫、京东、拼多多、苏宁易购、亚马逊（国际）等多家电商平台，为国际国内顾客提供，以手机、3C数码为主营，涵盖小家电、个人护理、母婴、智能穿戴等丰富的产品。业务涉及产品采销、线上运营、仓储配送，客户服务、其他增值服务等环节，实现真正的“好产品、好价格，好服务”。 规模与发展2004年，创立于上海，开设淘宝店，启程电商之路。2012年，迪信通投资能良电商。2018年， 资产重组，成为A股上市公司天音控股子公司，天音控股多年蝉联《财富》中国企业500强，年营收超过500亿。2019年，被评为“2018-2019 上海市电子商务示范企业”。 业务升级秉持让消费更美好，让交易更简单的使命，能良电商拓展多品牌销售策略，和重多知名品牌展开合作，从以“在平台开店”，扩展至“到店里开平台”的业务模式，整合众多线下门店渠道，坚持与客户共生共赢，服务更多顾客。 核心竞争力 产品优势：高品牌知名度、高性价比、品类丰富。合作品牌：苹果、三星、华为、荣耀、Armani Exchange、BMW、Diesel、Emporio Armani、Fossil、Puma 、ELLE、360、大疆、乐高、Kindle、科大讯飞、爱国者、小米、OPPO、VIVO、魅族、紫米、罗马仕、公牛、极米、智米、飞科、九阳等销售品类：手机、3C数码、配件、影音、电器、母婴、智能穿戴、个人护理等 供应链优势：欧瑞特供应链仓储物流公司作为天音控股投资的物流投资公司，和能良充分的协同。目前仓库覆盖全国31个省，全国多个城市能做到当天下单次日达，为消费提供极致的物流体验。 渠道优势：国内线上渠道：能良电商入驻天猫商城、京东商城、苏宁易购、拼多多、当当网、云集微店、有赞等电商平台。国内线下渠道：与天音协同，天音线下21个分公司，100个办事处，覆盖全国330个地市，线下10000家客户，同时有20000家品牌县级体验店，构建了国内最完善的智能产品客户服务网路。国际线上线下渠道：进入中东，在迪拜建仓，同时承接华为中东地区的包销，覆盖迪拜、印尼、阿布扎比等区域线上和线下业务。 对经营者有效管理能良在众多线上非平台企业中，率先开启管培生发展模式，深度学习华为管理理念，以底层阿米巴的经营模式，让员工成为经营者，引领未来3年3000人的职业发展，人生梦想，铸就超级线上渠道零售企业。
