人力资源总监

人力资源总监
岗位职责 + 任职能力标准（制造工厂专用、格式统一文档版）
适配两轮电动车生产企业、投产两年、组织架构完整，搭配生产、销售、财务高管协同办公，可直接作为岗位说明书存档使用。
一、岗位定位
人力资源行政负责人属于公司中层核心管理岗，统筹人事全板块 + 厂区行政管理，对内搭建管理制度、稳定人员架构，对外配合政府退休干部做好政企对接、纠纷维稳，衔接各部门高层，把控企业用工风险与行政运营成本。
二、核心岗位职责
（一）人力资源管理职责
全面负责公司人事体系搭建，完善入职、离职、调岗、转正、劳动合同标准化管理。
负责全员考勤统计、加班核算、绩效数据收集，按照人事财务分工完成月度薪资初审工作。
制定各部门员工、中层管理人员绩效考核标准，协助老板落地各岗位 KPI 考核执行。
统筹人员招聘、人才储备、人员梯队建设，合理控制员工流失率，优化用工编制。
负责员工关系管理，调解内部矛盾、劳资纠纷，熟悉劳动法，规避劳动仲裁与用工诉讼。
组织公司内部培训、员工思想管理、企业文化建设，规范员工行为准则。
社保、人事台账、员工档案系统化管理，做好人事资料归档与保密管理。
（二）行政管理工作职责
统筹公司日常行政管理工作，会议组织、公文撰写、文件审批、印章证照管理。
厂区后勤管理：食堂、员工宿舍、安保、环境卫生、固定资产、物资耗材管控。
配合生产厂长推进车间 6S 行政管理，落实厂区现场标准化管理。
对接园区管委会、人社部门、日常行业检查，配合退休公职干部开展外部协调工作。
公司采购类行政物资审核，管控行政运营费用，减少无效开支。
厂区突发事件、临时事务应急处理，维护公司整体经营秩序。
（三）跨部门协调职责
对接生产部门：人员调配、车间纪律、用工排班、后勤保障。
对接销售部门：销售人员考勤、绩效奖惩、外勤人员管理。
对接财务部门：按时提交薪资原始数据、费用核对、人工成本配合管控。
协助各部门完善管理制度，梳理工作流程，降低企业内部管理内耗。
三、优秀岗位必备综合能力
1. 专业业务能力
精通全套人力资源六大模块，熟悉制造型工厂用工特点。
熟练绩效考核设计、薪酬基础核算，能够独立搭建企业管理制度。
深谙行政管理流程、证照管理、会务管理、后勤全盘运营。
掌握广西本地劳动法规、工厂行业政策，具备风险预判能力。
2. 沟通协调能力
具备高情商处事思维，懂得上下级层级管理分寸。
擅长内部人员调解、跨部门沟通，能够高效化解内部矛盾。
具备基础政企沟通能力，配合外联干部完成对外接待与事务对接。
3. 思维认知能力
拥有企业经营管理思维，而非普通打杂式行政思维。
懂得成本管控理念，能够合理压缩行政费用与人力损耗。
心智成熟，阅历和年龄同步增长，思想与时俱进，无固化保守思维。
具备长远规划意识，能够根据公司发展节奏优化人事行政体系。
4. 个人素养能力
极强的职业保密意识，严守薪资、人事、公司内部机密。
原则性强、品行端正、忠诚度高，做事踏实稳重。
执行力强，落地性高，能够严格执行公司高层下达管理指令。
抗压能力强，遇事冷静理性，处理问题客观公正。
5. 管理赋能能力
能够规范员工风气，整顿团队纪律，塑造良好企业文化。
善于优化组织架构，精简冗余人员，提升整体管理效率。
可以配合各部门厂长、总监做好团队维稳，辅助高层经营决策。
四、人员选用硬性标准
优先选用有制造业工厂从业经验人员，熟悉生产型企业管理模式。
为人处事内敛沉稳，三观端正，心胸开阔，杜绝偏执情绪化性格。
学习领悟能力强，能够不断提升管理认知，杜绝只增年龄、不长阅历。
懂得权责划分，清晰人事与财务、生产、销售之间的工作边界。
五、岗位工作核心价值总结
对内：管人、管事、管制度、稳团队、降内耗
对外：做对接、保合规、防风险、协助政企维护