职位描述
3、质量检查与测试质量控制,需参与或指导质量检查和测试工作,并根据质量管理计划进行督导与管理。同时,质量控制主任还需要对质量问题进行分析和解决,确保产品和服务达到客户的期望。
4、故障分析与改进当产品或服务出现质量问题时,质量控制主任需进行故障分析,并制定改进措施。这包括确定根本原因、采取纠正和预防措施,以避免类似问题再次发生。
5、培训与指导质量控制主任需要负责培训和指导员工,提高其质量意识和技能水平。这包括但不限于组织内部培训、制定技能提升计划,并通过定期沟通和反馈实施监督。
6、供应商管理质量控制主任应与供应商建立良好的合作关系,并对其进行评估和管理。确保供应商的产品和服务符合公司的质量标准,并能够持续满足公司业务的需求。
7、质量宣传和培训质量控制,在企业内部需要进行质量相关的宣传和培训,不仅提高员工对质量的认知和重视程度,更营造出全员参与质量管理的良好氛围。在日常工作中,要加强法律法规的学习,及时调整质量管理体系以满足新的要求。
工作地点

公司信息
公司介绍
常州市金坛腾远机械配件有限公司位于江苏省常州市金坛华城开发区华丰路,公司创建于2007年10月,厂区占地12000平米。我们是一家专业从事汽轮机、燃气轮机叶片及其他关键部件的民营科技企业。我们拥有一支专业执者,精益求精的团队,公司在职员工100余人,其中研究生1名,大专及以上人员占比65%。高级工程师12人,专业检验及管理人员26人。公司管理理念先进,专业技能过硬。先后与哈尔滨汽轮机公司和东方汽轮机公司的隶属企业,武汉汽轮机有限公司等建立了合作关系。能全套生产5w至60w各型号机组动静叶片。部分产品拓展到俄罗斯市场并取得较好的业绩。这些年来,我们的加工工艺不断革新,软件应用紧跟时代步伐,加工效益得到大幅度提升。随着企业效益的提升,硬件设施也不断更新换代,目前公司配有精密四轴加工中心38台,卧式加工中心1台,及五轴联动加工中心2台(已定),以及专业的三坐标(海克斯康)检测设备,确保每一道工序质量达标。目前我们年产量达到18万片,今年1-5月份,比去年产值同比增长20%以上,实现了腾远持续、稳健、高效的良序发展。品质是企业的生命!树立质量观,有“质”且有“量”才是企业在市场上站稳脚步的根本。我们深切领会叶片制造的gb、jb、zb及各大主机厂行业质量标准。公司也于2017年再次通过iso9001(2015)质量体系认证,是“aaa”级《江苏省民营科技企业》,同时也是江苏大学定点挂牌成立的《研究生工作站》。我们谦虚谨慎、求实进限,持续提高企业的管理水平。逐步由粗放式加工走向标准流水化,从产品经营到品牌打造,步步为营。腾远人在企业正确的引领下团结协作,不断在超越中追求卓越。

更新于 4月9日



