运营总监

1、全面统筹工厂运营
负责工厂整体运营管理，统筹生产、质量、安全、交付、成本等核心业务，对工厂各项经营业绩指标（如产能、良率、交付率、成本控制等）全面负责。
2、生产与交付管理
制定并执行生产计划，协调物料、设备、人力等资源，保障订单交付；持续优化生产流程，提升生产效率与产能利用率，确保满足客户交付要求。
3、质量管理
建立并维护质量管理体系，监控产品质量标准与过程控制，推动质量改进与问题闭环，确保符合 IATF16949 等汽车行业质量要求。
4、安全与合规管理
落实安全生产责任制，组织安全培训与隐患排查，确保生产活动符合国家及行业安全法规，杜绝重大安全事故。
5、团队与组织管理
负责运营团队的搭建、培养与考核，提升团队执行力与专业能力；协调跨部门（采购、质量、销售、财务等）协作，保障运营顺畅。
6、持续改进与成本控制
推动精益生产、降本增效等改善项目，优化库存管理与物料周转，提升工厂运营效益。