人力资源经理

工作内容
1、人力规划：按照公司发展方向及总经理规划，完成内部组织团队规划及各部门人员需求定岗定编，根据公司的发展战略及部门的业务发展需求,精准描绘人才画像,制定并执行招聘方案,定向挖掘和吸引高端人才及其他招聘需求;
2、制度流程：完善公司内部人事相关的制定和修改，包括 公司招聘制度、培训制度、员工考勤制度等。
3、招聘规划：根据部门业务发展需要，制订招聘计划、人才画像、岗位职责、上岗时间等完成公司招聘需求.
4、人力成本：制定面试人员的考核方案，进行招聘效果分析评估，定期为公司提供人力资源现状分析报告，提交优化和改进建议.
5、培训执行：完善并监督执行公司的培训管理制度，根据公司文化及制度，有效保障新员工入职培训及老员工留存。
6、员工关系：负责审核员工录用、晋升、调配、辞退、培训、考绩、惩罚意见，并提交总
经理决定;中层以上管理人员每月沟通及部门状况了解.
7、部门管理：完善部门内部管理体系、保障人尽其责及公司日常运营、团建、日常管理事项.
8、组织、协调安排公司月度、季度会议，完成会议记录，并起草部门工作计划总结;