成本核算成本分析成本控制成本预测动态成本财务/审计/税务
统筹集团全面预算体系搭建、编制、下达与全流程执行管控,监督各部门预算落地,严控费用超支,做好预算偏差复盘调整。主导原材料采购全流程成本管控,跟进订货、议价、下单全流程,审核采购单价,核对采购合同、入库单据与财务账务数据,杜绝价格异常。统筹物料入库、领用、调拨、出库全流程管理,规范成本归集与分摊核算,落实库存先进先出管理制度,优化库存结构,降低呆滞库存。建立完善成本核算体系,精准核算生产、物料、人工及各项运营成本,出具月度 / 季度成本报表,完成全维度成本数据分析。深度剖析成本升降波动原因,挖掘降本增效空间,制定专项成本优化方案并推动落地执行,达成公司降本管控目标。联动采购、仓储、生产、财务等部门协同对账,梳理业务流程漏洞,完善成本管控制度、流程及考核标准。搭建成本管控绩效考核机制,督导下属日常成本核算、台账管理、数据核对等工作,统筹团队日常管理与业务培训。对接经营管理层,定期汇报预算执行、成本管控、库存现状及降本成果,提供经营决策成本数据支撑。