市场负责人

1.根据公司整体发展战略，协助总经理完成部门发展的整体规划；
2.负责业务绩效指标的说明、指标拆解与任务下达。
3.负责主导市场战略分析工作，基于国家政策、行业发展趋势、技术延展性、业态环境等，识别差异化竞争力和薄弱点，推动落实优化策略。
4.负责制定和评估品牌营销策略，跟踪推进营销方案的执行。
5.运用数据分析工具，对市场活动的效果进行评估，包括ROI分析、销售数据分析等，不断优化营销策略。
6.协助总经理完成市场拓展策略的制定与完善，推动市场开发经理完成开发策略的分解与计划的制定，并跟踪实施效果。
7.负责建立并维护与供应商、大学或研究机构、合作伙伴企业、行业协会、媒体等外部合作伙伴的良好关系，以支持市场活动的执行。
8.负责部门的预算编制、成本控制及费用管理，确保营销活动的经济效益。
9.负责投标报价的分析与决策，为招投标业务、采购业务、人力资源业务及新孵化业务提供报价指导和技术支持。
10.负责监督部门执行过程中的规范性和合理性，参与风险评估分析，识别问题并推动解决。
11.负责组建优化事业部各业务团队，主导部门组织结构设计、岗位职责制定，指导HRBP完成胜任力评估建设、能力技术培训、业绩绩效评估及团队文化建设等工作。
12.定期进行人才盘点，参与制定人员激励策略，提升部门人效。
13.协助公司处理发展过程中的危机事件和负面信息，维护公司的品牌形象。
14.总经理交代的其他工作。