生产总监（汽车注塑）

1、统筹注塑、冲压、组装全生产制程及设备运维管理，推动16949标准化生产流程运行，保障生产计划高效落地，交付及时，达成产能、品质、交期核心指标；
2、主导生产效率提升与质量管理体系搭建，运用精益生产工具识别瓶颈，推动制程优化，降低不良率，打造稳定可靠的产品交付能力；
3、负责生产团队全周期培养与发展，搭建分层级人才梯队，完善技能培训与绩效激励机制，激发团队活力与执行力；
4、牵头生产全流程的精益化优化，从订单排产、物料流转到成品交付全链路降本提效，持续优化生产成本结构；
5、设计并落地适配生产场景的绩效考评体系，将产能、效率、品质、成本等核心指标量化到人，驱动团队目标一致；
6、主导生产环节成本管控，建立生产成本核算体系，从原材料损耗、能耗、人工效率等维度识别降本空间；
7、推动降本增效项目落地，通过工艺改良、资源复用、能耗优化等方式持续降低生产运营成本，支撑公司经营利润目标达成；
8、持续推动安全生产相关工作执行及落地，确保0事故。