安全经理（封闭式大园区）

1.制定部门每日工作计划并动态监察任务合理性、人员纪律及执行结果，同步落实绩效考核与反馈机制，确保目标精准落地与效能持续优化。
2.开展员工思想动态调研，搭建分级培训体系（涵盖新员工入职、骨干技能进阶与管理层领导力课程），通过定制化培养提升团队整体素质。
3.统筹公共区域安全巡查与“人防+技防”双轨监管，生成动态《风险地图》；严查消防、施工安全隐患并建立“识别-评估-整改”闭环机制，确保整改达标率。
4.联动公安、消防等部门构建共治机制，主导迎检与整改反馈；建立客诉SOP（涵盖纠纷调解、停车管理等场景），推行首问责任制，协同客服部提升租户满意度。
5.严审施工方资质与安全方案，组织安全承诺书签署；实施“交底培训+现场巡查+远程监控”立体监管，建立施工日志电子化档案，确保全程可追溯。
6.修订群体事件、自然灾害等应急预案，落实“一案三查”（流程、物资、响应）；组织场景化演练并复盘优化，保障应急资源完备性与处置流程高效性。
7.将甲方指令拆解为量化任务，依托PDCA机制跟踪执行效果；制定重大活动安保方案（动线设计、岗哨布防），确保全流程可控、风险可防。
8.监督维保单位履约质量，联合工程部抽检隐蔽工程；设定响应时效、修复率等核心指标，通过定期评审会议推动供应商服务迭代升级。
任职要求：
1.具备30万建面以上的封闭式大项目安全管理经验
2.熟悉保密性业务人员进行的安全管控