项目全周期管理：负责商用车智能座舱（如中控屏、域控制器等）产品从需求输入、方案设计、研发、测试、样品交付、小批量试装直至量产的全过程管理，确保项目按质、按时、按预算交付。
客户需求对接与协调：作为与客户（商用车主机厂）的主要接口，深度对接并梳理客户需求，清晰传达项目信息、进度更新，并协调内部资源响应客户反馈。
项目进度与风险监控：制定详细项目计划，明确关键里程碑；持续跟踪项目进展，识别潜在风险（如技术、资源、进度风险），并推动解决方案落地。
样品与试产管理：主导样品制作、交付及验证过程，协调解决试装阶段出现的问题，确保顺利过渡到量产。
跨部门协作：统筹研发、采购、生产、质量等内部团队，高效推动技术方案落地与问题闭环，保障项目目标达成
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