质量工程师

1、根据公司发展战略、品质管理战略及业务要求，建立健全质量管理战略规划、管理制度，形成完备的质量管理体系，以便指导各项品质管理工作的开展；
2、根据产品技术要求，合理规划检测资源（如：检测人员、设备、场地、文件等）并实施，支持品质检测工作的有效开展；
3、根据品质管理战略和业务要求，结合品质人员的现状，制定品质人员的能力提升计划；
根据公司品质管理要求，拟定并实施质量指标及指标考核机制质，通过指标的分解、监控和改进确保质量目标的实现；
4、产品实现过程（试产到量产）的检测和监控，包括来料、制程、出货全过程，建立并完善异常管理机制，确保生产过程质量稳定；
5、质量成本管理，有效控制产品的检验成本、鉴定成本、内部失效成本和外部失效成本；
6、建立质量预警机制，通过对质量信息的统计与分析，定期形成质量报表，实现对质量状况的预监控。