供应链经理

供应链中心岗位职责
1. 全面统筹供应链管理工作
制定并执行供应链整体战略与年度计划，搭建采购、仓储、物流、生产协同体系，保障供应链高效、稳定、低成本运行。
2. 采购管理与供应商全生命周期管理
- 主导采购策略制定，统筹原材料、辅料、设备、服务等各类采购工作，控制采购成本与质量；
- 负责供应商开发、评估、考核与淘汰，建立优质供应商资源库，维护长期合作关系；
- 审核采购合同、采购订单，跟进采购交付进度，处理采购异常与商务纠纷。
3. 计划与产销协同管理
根据市场需求与销售计划，制定生产计划、物料需求计划，协调采购、生产、仓储，确保供需平衡，减少缺料与库存积压。

4. 仓储与物流配送管理
管理仓库运营、库存盘点、出入库管控，优化库存结构；统筹物流配送体系，选择与管理物流服务商，降低物流成本，提升配送时效。
5. 成本控制与流程优化
持续优化供应链各环节流程，降低采购成本、物流成本、库存成本；建立成本核算与管控机制，提升整体供应链效益。
6. 质量与风险管控
监督采购物料质量验收，联动品控部门把控入厂质量；识别供应链风险（断供、涨价、交付延迟等），制定应急预案。
7. 团队管理与跨部门协同
管理采购、仓储、计划、物流等团队，做好人员培养、绩效考核；对接销售、生产、财务、品控等部门，保障跨部门高效协作。
8. 数据管理与报表分析
定期输出采购分析、库存周转、交付达成率、成本分析等报表，为经营决策提供数据支持。