品质经理

1.协助总经理对公司现行质量管理体系进行审核，评估，构建与企业相符的质量管理体系，建立内部质量目标，保障体系运行的资源支持，定期向 总经理汇报质量管理体系的业绩并推动持续改进；
2.审核年度内审计划与报告，协助总经理定期召开管理评审会议，全面负责内部质量管理体系审核工作，担任审核组长统筹审核人员及内审活动；
3.审查各部门的质量计划，监督质量策划的实施情况，协助各部门负责人制定并执行质量计划，确保质量目标达成；
4.协助业务部识别顾客的需求与期望，并组织有关部门对产品需求进行评审，负责与顾客对接质量相关沟通；主导客户投诉的处理流程，及时回复客户改善报告，确保质量问题得以有效解决，提升客户满意度；
5.协助工程部把控产品开发的全流程质量要求，制定来料、制程、出货及新产品/新物料的检验标准，结合行业技术制订内部质量标准；
6.督导设备校验工作、批准内部校准规程，监督处理偏离校准状态的设备；
7.识别不合格品（含有害物质）并跟踪处理结果，协助生产部门做处理决策、制订纠正措施；
8.协调内外部质量数据的传递分析，指导品质部收集提供质量信息，协调各部门统计技术的选用与应用；
9.策划体系和产品的持续改进，针对质量、环境问题制订并跟踪验证纠正预防措施，协调各部门落地改进方案；
10.衡量质量管理体系的有效性,对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,从而找到降低成本的途径,从而提高企业的经济效益。